Historias de empleados - Mujeres en tecnología: avances y desarrollo profesional

Si bien las mujeres a menudo están subrepresentadas en la industria de la tecnología, muchas han encontrado oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional en The Hartford. De hecho, la mayoría de las principales iniciativas tecnológicas están dirigidas por mujeres.

 

Cuatro empleadas de tecnología discuten cómo The Hartford reconoce, valora y desarrolla el talento.

 

Brenda Holloway, desarrolladora sénior y líder tecnológica, ha trabajado con la empresa durante 13 años.

 

Courtney Pettiford, desarrolladora de software, se unió a The Hartford en 2019 después de graduarse del Instituto de Tecnología de Georgia.

 

Teresa Leggett, desarrolladora y líder tecnológica, ha trabajado para The Hartford durante dos años después de graduarse de la Universidad del Norte de Colorado.

 

Vidya Sundaram, vicepresidenta y CIO de Beneficios grupales, ha trabajado en The Hartford durante 10 años después de una larga carrera en consultoría para una empresa de tecnología.

¿Por qué trabajar para una compañía de seguros, como The Hartford, es un buen paso profesional?

 

Teresa: Existe el estigma de que los seguros utilizan sistemas y lenguajes de programación antiguos y anticuados. Esto no es cierto. Hay un gran impulso para la innovación en The Hartford y hay un énfasis en el aprendizaje, no solo aprender cualquier software que use su proyecto, sino también otros programas. The Hartford tiene una sensación de empresa tecnológica y apoya el aprendizaje continuo alentándolo a obtener certificaciones. He trabajado con muchos sistemas de desarrollo de software diferentes, incluidos Java, Angular, JavaScript, React y computación en la nube. He aprendido más en el trabajo de lo que aprendí en la escuela.

 

Courtney: Desde el principio, trabajé en proyectos innovadores, como una API de vanguardia. He trabajado en muchos proyectos nuevos utilizando frameworks como Spring y he creado diferentes tipos de microservicios para ayudar con el desarrollo de aplicaciones. Hay tantos cursos y ejercicios disponibles a través de los recursos internos de The Hartford que complementan lo que estoy aprendiendo y codificando en el trabajo.

 

Brenda: La tecnología es un componente clave para trabajar para una compañía de seguros. La tecnología siempre está cambiando y The Hartford quiere asegurarse de que las personas aprendan nuevas habilidades. Los programas que he aprendido en The Hartford incluyen Java, SQL, Python y C #. Probablemente podría llenar un libro con lo que he aprendido aquí.

 

Vidya: Existe una gran oportunidad de tener un impacto con su conocimiento tecnológico en seguros. Estamos pasando por esta transición [con la tecnología] ahora, donde hay mucha inversión en tecnología para impulsar la transformación empresarial. Es el mejor momento para estar aquí porque agregas valor con tu experiencia.

 

¿Cómo te sientes apoyado por la empresa y tus compañeros?

 

Vidya: He estado en otras empresas en las que sentí que era más difícil para una mujer hacer oír su voz. En The Hartford, siempre he sentido que no me ven como una mujer líder; Me ven como un líder de TI. No he experimentado que no me escuchen o que no me incluyan debido a mi género aquí.

 

Courtney: Escuché por primera vez sobre The Hartford en la feria de carreras de mi universidad. La mujer con la que hablé allí es la razón por la que decidí postularme. Ella reconoció mis preocupaciones sobre la tecnología como un campo dominado por hombres y me aseguró que su experiencia en The Hartford ha sido excelente. Ahora, siento que mi opinión es valorada. Siento que mi esfuerzo y mi trabajo se ven como lo que son.

 

Brenda: Todos tienen información sobre lo que está haciendo el grupo y The Hartford me dio el tiempo y el espacio que necesitaba para ponerme al día con todos los demás. En empresas anteriores, no había estado en un entorno tan alentador, donde todos quieren asegurarse de que tengas éxito. No puedo expresar con palabras cómo me hizo sentir eso.

 

Teresa: Hay muchas oportunidades para la tutoría y la creación de redes. Tenemos dos organizaciones de mujeres profesionales en The Hartford: Women in Technology, que es un grupo dedicado a apoyar a las mujeres en roles de tecnología y datos, y Professional Women's Network, que es un grupo más amplio y uno de los nueve grupos de recursos para empleados. Hay mucho apoyo informal que ocurre a través de la cultura. Las mujeres realmente quieren apoyar a otras mujeres y el apoyo es orgánico, no forzado. Hay evidencia de promociones internas y The Hartford está comprometido con la justicia y la igualdad.

¿Cuáles son algunas de las oportunidades únicas que se le han dado en The Hartford?

 

Brenda: Hice que convertirme en líder tecnológico fuera parte de mi plan de desarrollo. En empresas anteriores, si querías una mejor posición, tenías que irte para ser promovido. Aquí, siento que puedo buscar la siguiente mejor oportunidad hablando con colegas. Por ejemplo, mi gerente trabajó conmigo para encontrar formas de desarrollar las habilidades que necesitaría para cumplir mi objetivo de convertirme en un líder tecnológico.

 

Teresa: Me trajeron como desarrolladora junior. Cuando les dije que estaba listo para más responsabilidades, la empresa me hizo trabajar con un desarrollador senior que era el líder técnico. Terminó tomando otro trabajo y me ascendieron a pesar de que era muy nuevo y tenía un título de trabajo junior. Pude probarme a mí mismo y terminé siendo el líder técnico el verano pasado en un proyecto de alto riesgo.

 

Vidya: Me uní a The Hartford porque quería estar en este lugar y no quería viajar tanto. Debido a que era nuevo en los seguros y para equilibrar mis necesidades personales, decidí alejarme de TI y unirme al equipo de Estrategia de Abastecimiento Empresarial. Fue una decisión muy difícil para mí porque sentí que estaba frenando mi carrera. En el tiempo que pasé en ese puesto, aprendí mucho sobre la empresa. Trabajé con CIO y líderes de operaciones, y eso me ayudó a tener una mejor perspectiva de cómo la tecnología habilita el negocio. Cuando estuve listo para volver a la entrega de tecnología, se me brindó una gran oportunidad y un papel significativo para tener un impacto. Esto habla de la cultura de compromiso de The Hartford con las personas y de permitir flexibilidad en las opciones de carrera.

 

Ahora, estoy en una posición en la que puedo ayudar a crear oportunidades profesionales para otras mujeres. Hace unos años, estaba dirigiendo a una mujer de alto rendimiento que trabajaba a tiempo parcial para tener flexibilidad. Sin embargo, noté que estaba muy comprometida y trabajaría más allá de sus responsabilidades a tiempo parcial. Me senté con ella y trabajamos juntos para determinar un horario flexible que le permitiera regresar como empleada de tiempo completo para que pudiera tener todas las ventajas de uno. Fue muy liberador para mí tener esa conversación y poder permitir su crecimiento profesional. Esa es la diferencia entre apoyar a alguien y relacionarse verdaderamente con alguien a través de desafíos similares que usted ha experimentado. Este es un buen ejemplo del impacto de tener mujeres líderes.

¿Cuál es la lección más importante que has aprendido mientras trabajabas en The Hartford?

 

Brenda: Puedo tener éxito. Antes de venir a The Hartford, era hundirse o nadar. Si no estabas haciendo ejercicio, te dejaban ir. Aquí, siento que me van a traer y mostrarme lo que tengo que hacer.

 

Courtney: El trabajo duro vale la pena. Cuando comencé, estaba muy nervioso y pensé que no tenía tanto conocimiento como los demás. Pero, después de obtener un ascenso y escuchar los buenos comentarios que mi gerente había recopilado de todos, vi que el trabajo duro podría dar sus frutos.

 

Vidya: Sal de tu zona de confort y trata de aprender y crecer. La mayoría de las mujeres se subestiman a sí mismas. A menudo, considerarán postularse para un puesto vacante que ven, pero dudarán porque piensan que solo hay un 50% de posibilidades de que lo obtengan. He tenido gerentes que me han tocado el hombro para pedirme que asuma un nuevo rol y he pensado: "Wow, ¿habría solicitado ese rol?" Cuando miro a mi organización, veo mujeres de alto potencial y mi mensaje constante para ellas es que salgan de su zona de confort, aprendan todo lo que puedan y, finalmente, crean en sus propias habilidades.

 

Teresa: Conéctate todo lo que puedas, sigue arriesgando el cuello y no te sientas cómodo. Sé valiente y di: "Lo tengo, puedo hacerlo". Ve a por ello, especialmente cuando se te presente cualquier oportunidad. Las oportunidades seguirán llegando si estás dispuesto y abierto.

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