Formar a los nuevos empleados y ponerlos al día lleva tiempo. Al contratar nuevos empleados, ese tiempo forma parte del costo de hacer negocios.
Reducir el riesgo de lesiones comienza con contratar al candidato adecuado, especialmente para sectores físicamente exigentes como la construcción, la manufactura y el transporte.
"Garantizar que los nuevos empleados sean físicamente capaces de desempeñar el trabajo es uno de los primeros pasos para apoyar el bienestar y la productividad laboral", afirma el Dr. Mark Williams, director médico de The Hartford.
Más del 30% de todas las lesiones meniscales relacionadas con el trabajo y más del 40% de las lesiones lumbares ocurren en el primer año de trabajo.1 Eso es pérdida de tiempo para el trabajador y pérdida de productividad para la organización.
Herramientas para ayudar a reducir lesiones laborales
Los empleadores deberían considerar utilizar una prueba de empleo posterior a la oferta para evaluar la capacidad del candidato para desempeñar funciones esenciales del puesto de forma segura. Otra herramienta a considerar es el análisis físico de la demanda (PDA), una medida objetiva de los requisitos físicos asociados a un trabajo específico que puede incluir movilidad, levantar, empujar, tirar, agarrar y manipulación fina.
Las PDA permiten a los responsables de contratación anunciar con precisión la función de un puesto, lo que ayuda a los candidatos a determinar si son adecuados antes de postularse. Por ejemplo, un fabricante necesitaba que los trabajadores movieran maquinaria específica desde una posición sentada que requiriera cierta cantidad de peso para activarse. Pero ese requisito no estaba en la descripción del puesto. Como resultado, varios candidatos de complexión delgada que fueron contratados para el puesto tuvieron que ser colocados en otros puestos tras la contratación.
Las PDA también pueden:
- Permitir que los profesionales médicos planifiquen mejor el tratamiento y las posibilidades de regreso temprano al trabajo cuando comprendan las demandas laborales; o
- Ayuda a determinar las adaptaciones adecuadas bajo la Ley de Estadounidenses con Discapacidades.
"Tanto la prueba de empleo posterior a la oferta como el PDA son pilares fundamentales en programas de reclutamiento y contratación que pueden ser desarrollados por profesionales formados, como terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas, ingenieros de riesgos y ergonomistas", afirma Amber Walton, jefa de desarrollo de productos para servicios de salud en The Hartford. Las aseguradoras de prestaciones por discapacidad también pueden ofrecer servicios de prevención de la salud, incluyendo pruebas de empleo post-oferta y muestras de afecto en público.
Los empleadores también deberían considerar el uso de una PDA cuando un empleado regresa al trabajo tras una lesión o enfermedad para ayudar a evitar una nueva lesión y mantener el lugar de trabajo seguro para sus compañeros. Los empleadores siempre deben consultar con un asesor legal para obtener orientación adecuada sobre políticas y protocolos escritos para el cumplimiento de las leyes y normativas locales, estatales y federales.
Recursos para ayudar a los empleadores a afinar los requisitos laborales
Los empleadores pueden encontrar recursos a través del Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional (NIOSH) y la Encuesta de Requisitos Laborales del Departamento de Trabajo de EE. UU. (DOL ). La encuesta del DOL ofrece descripciones básicas de una variedad de demandas físicas que se centran en los requisitos del puesto más que en las capacidades físicas de los trabajadores. Las descripciones incluyen necesidades cognitivas y habilidades de comunicación. Algunos empleados de centros de llamadas, por ejemplo, deben ser capaces de manejar situaciones muy emocionales que hacen esencial la resiliencia mental.
Puede parecer que hay muchas pruebas para los nuevos empleados antes incluso de que entren por la puerta. Pero el objetivo es el bienestar y la seguridad laboral. Y eso puede decir mucho cuando se trata de la moral. "Cuando los empleadores invierten tiempo y herramientas en programas de prevención y formación de lesiones, los trabajadores escuchan alto y claro que su seguridad importa", dice Walton.
1 Los datos propietarios de The Hartford basados en el análisis de la empresa sobre los datos de reclamos de incapacidad temporal y compensación laboral de 2020, excluyendo los reclamos de embarazo y COVID-19.
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