Los desastres naturales son una de las principales preocupaciones entre los líderes empresariales. Se estimó que las pérdidas económicas mundiales por desastres naturales en 2024 alcanzaron al menos $368 mil millones y superaron el promedio del siglo XXI ($324 mil millones) y la mediana ($329 mil millones) sobre una base inflada de precios. Además, en 2024 se estimaron pérdidas aseguradas globales de $154 mil millones, un 27% por encima del promedio de 10 años más reciente. 1,2
Los fenómenos meteorológicos extremos de principios de 2025 no han hecho más que amplificar esas preocupaciones. Los incendios forestales de enero en Los Ángeles ahora serán uno de los desastres más costosos en la historia de la ciudad, y para marzo, más de 100 tornados habían arrasado el centro, sur y este de los Estados Unidos.3,4
Con la mayoría de las geografías de EE. UU. ahora expuestas a cierto grado de clima catastrófico, las empresas deberán pasar de la planificación de respuesta a la resiliencia. Las aseguradoras con una mentalidad de mitigación primero y una profunda experiencia en peligros de catástrofes, datos y estrategias de ingeniería de riesgos pueden ayudar.
Aplicación de un enfoque de mitigación primero para el riesgo climático extremo
Según una investigación realizada por The Hartford, el 44% de las empresas clasificó los desastres naturales como su principal preocupación, y el 37% citó el clima extremo como un factor. 5 Casi dos tercios (59%) dicen que están cada vez más preocupados por las interrupciones del negocio, donde el clima generalmente juega un papel importante. 6 A medida que los eventos climáticos empeoran en todo el mundo, la planificación continua de desastres puede marcar la diferencia entre una interrupción comercial a corto plazo y el cierre de negocios.
Un enfoque básico de mitigación para el clima extremo puede ayudar a las empresas a prepararse para los riesgos:
- Realice actualizaciones constantes de los procedimientos de seguridad de los empleados y todos los planes de continuidad del negocio.
- Planifique mejoras estructurales inmediatas que puedan mantener bajo control los daños y los costos de las primas. Estos pueden incluir características de construcción resistentes a las tormentas, barreras contra inundaciones, almacenamiento de registros digitales fuera del sitio y fuentes de energía de respaldo.
- Cree o mejore futuras estrategias de seguridad, instalaciones y tecnología para mantener protegidos a los trabajadores, los procesos, las instalaciones y los activos digitales a medida que la empresa crece.
- Desarrolle cadenas de suministro más resistentes para evitar interrupciones y retrasos operativos, de producción y de envío.
- Automatice permanentemente y fuera del sitio todas las funciones de nómina, recursos humanos y otras funciones relacionadas con los datos para que los procesos comerciales clave estén siempre en un estado de preparación.
Agregar un enfoque de resiliencia basado en datos en toda la empresa
Al aprovechar los datos de alta calidad basados en afirmaciones y otras fuentes internas, las empresas pueden evaluar con precisión los riesgos climáticos, identificar peligros potenciales y priorizar las medidas de adaptación. Este enfoque no solo ayuda a mitigar los impactos de los desastres naturales, sino que también respalda la resiliencia general de la empresa.
Los datos de reclamos, operaciones y otras fuentes pueden ayudar a crear:
- Evaluaciones integrales de riesgos que evalúan regularmente la exposición a eventos relacionados con el clima y ayudan a los líderes empresariales a ajustar los planes de mitigación de riesgos en consecuencia.
- Inversiones en infraestructura resilientes que fortalezcan las instalaciones, las cadenas de suministro y los planes operativos para resistir el clima extremo.
- Asociaciones de seguros basadas en datos con aseguradoras que aprovechan su modelado avanzado y su experiencia en la industria para brindar soluciones de riesgo personalizadas.
- Estrategias avanzadas de continuidad del negocio y emergencia para ofrecer planes de respuesta sólidos que minimicen las interrupciones y garanticen la seguridad de los empleados.
Equilibrar la mitigación de riesgos y la cobertura adecuada
La mitigación de riesgos ayuda a las empresas a navegar por emergencias climáticas extremas al tiempo que influye y fortalece sus estrategias de resiliencia.
Sin embargo, aún pueden ocurrir pérdidas, por lo que la mitigación de riesgos y la planificación de seguros deben verse de manera integral como parte de cualquier plan de gestión de riesgos de toda la empresa. Los líderes empresariales deben elegir un transportista experimentado que comprenda toda la gama de exposiciones que surgen de los peligros de catástrofes, incluidas tormentas con nombre, terremotos, inundaciones, tormentas convectivas severas, incendios forestales y tormentas invernales o eventos de congelación.
Un socio de seguros de confianza también puede ayudar a las empresas a garantizar límites asegurados adecuados y valoración de cobertura para estructuras, equipos, maquinaria e interrupción del negocio.
Obtenga más información en el informe Risk Monitor 2025 de The Hartford.
1 Climate and Catastrophe Insight report, Aon, published January 21, 2025.
2 “Natural Disasters Cost Global Economy $417 Billion in 2024: Gallagher Re,” Risk & Insurance, January 21, 2025.
3 “Economic Impact of the Los Angeles Wildfires,” UCLA Anderson School of Management, March 3, 2025.
4 “Tornado Outbreak,” The Weather Channel, March 21, 2025.
5,6 Informe del Monitor de Riesgos 2025 de The Hartford, consultado en abril de 2025.
