La demanda mundial de energía actualmente está superando la oferta, y las soluciones de energía renovable han comenzado a ofrecer un camino rentable para satisfacer las crecientes necesidades de las empresas y los consumidores.
Los socios de seguros con una perspectiva global están bien posicionados para apoyar a las compañías tradicionales de energía y energía que se alejan de los activos de combustibles fósiles heredados, así como a los desarrolladores que instalan tecnologías eólicas, solares y de baterías en territorios desatendidos, dice Tom Clifton, jefe de energía internacional y energías renovables de The Hartford.
"La transición está viendo la descarbonización a través de la electrificación dentro de las limitaciones planteadas por la confiabilidad, disponibilidad y asequibilidad de formas de energía más limpias", explica Clifton. "En Estados Unidos y Europa, el paso a las energías renovables está siendo impulsado por la descarbonización. Sin embargo, esto está contribuyendo a una tensión en la seguridad energética que introducirá demanda de infraestructura de almacenamiento y transmisión", explica. "En las áreas de electrificación de los países en desarrollo por primera vez, las empresas de servicios públicos deberán centrarse en la confiabilidad de sus equipos y la continuidad y asequibilidad de las cadenas de suministro".
Punto de inflexión: a medida que aumentan las necesidades mundiales de electricidad, la tecnología de energía limpia finalmente se está volviendo más barata
La Agencia Internacional de la Energía (AIE) espera que el consumo mundial de electricidad aumente al ritmo más rápido en años entre 2025 y 2027, con una demanda renovada de las economías avanzadas, pero la mayor parte de la demanda adicional provenga de las economías emergentes. 1 Mientras tanto, un informe de Bloomberg NEF indica que se espera que el costo de las tecnologías de energía limpia, incluidas la eólica, la solar y las baterías, caiga entre un 2% y un 11% en 2025, rompiendo un récord de 2024. 2
"Las cadenas de suministro en Asia se han fortalecido hasta el punto en que podemos producir energía renovable al costo más bajo que jamás hayamos hecho", dice Clifton, con sede en Londres. "La generación de energía renovable alguna vez requirió grandes subsidios porque era más costoso producir un megavatio (MW) de energía renovable que el de una planta de energía de gas. Pero en los últimos años eso se ha revertido. Sin embargo, se deben considerar factores adicionales como el almacenamiento de baterías en el costo total para proporcionar energía confiable".
Entre 2025-27, la AIE informó que la generación de electricidad a carbón de EE. UU. estaba en camino de caer alrededor de un 2% al año y la producción de gas un 1% anual. Sin embargo, se esperaba que la generación de electricidad a partir de energías renovables creciera un 10% anual durante el período. Mientras tanto, en 2024, la generación de electricidad renovable en la Unión Europea creció un 8,4%, con una participación en el mix total de casi el 48%, y se prevé que supere el 50% en 2025. 3
El aumento de los plazos de entrega para construir infraestructura de red y sitios de permisos podría ser una limitación para cumplir con estos objetivos de energía renovable.
Comercialmente, los aumentos provienen de la expansión del centro de datos relacionada con la inteligencia (IA) y la relocalización industrial. Sin embargo, la demanda de las empresas y los consumidores en el mundo en desarrollo será un factor importante, esto será satisfecho tanto por la energía tradicional de carbón y gas como por las energías renovables, señala Clifton.
Donde las aseguradoras juegan un papel estratégico en la transición a la energía limpia
Las instalaciones de energía renovable presentan sus propios desafíos para los clientes tanto para mantener y optimizar el rendimiento de sus activos a lo largo del tiempo como para garantizar que la resiliencia de los activos esté en el centro de sus operaciones, explica Clifton.
"Europa fue uno de los grandes mercados que realmente comenzó a invertir en energías renovables, pero muchas empresas todavía operan instalaciones convencionales de combustibles fósiles. Es una imagen similar en los Estados Unidos, agrega Clifton. "Por lo tanto, es útil para su aseguradora comprender sus negocios heredados y su panorama competitivo emergente. La cadena de valor de la transición energética abarca diferentes países y una variedad de clientes, proveedores y partes interesadas de la industria. Las aseguradoras que tienen una perspectiva global están mejor posicionadas para asociarse con los clientes y evaluar sus riesgos comerciales".
Las aseguradoras que comprenden los desafíos asociados con la selección de tecnología y el rendimiento a largo plazo y la resiliencia de la cadena de suministro "pueden ayudar a los líderes a anticipar los riesgos y ajustes que encontrarán durante el ciclo de vida de una inversión renovable", señala. "Pero los problemas operativos diarios pueden ser los problemas más importantes a considerar. Por ejemplo, preguntamos a los líderes si sus contratos a largo plazo y su sistema de gestión de la cadena de suministro garantizan el acceso a piezas de repuesto y experiencia en reparación, ya que dichos equipos pueden escasear, incluidos los repuestos críticos como los transformadores de potencia".
Además, Clifton dice que la mayoría de los titulares relacionados con las instalaciones eólicas marinas en los EE. UU. se han centrado en el debate geopolítico. Sin embargo, esto pasa por alto el impacto real de la incertidumbre política en la inversión en la cadena de suministro y el aumento de los costos para los fabricantes involucrados en la entrega de turbinas y servicios y equipos relacionados.
Luego está el impacto de los eventos climáticos. "Los eventos de catástrofes naturales (NatCat) tendrán efectos diferentes en las instalaciones de energía eólica o solar que las centrales térmicas", explica Clifton. "Por lo tanto, las aseguradoras de energía deben considerar cómo varios factores en el suelo y en el agua agravados por el cambio climático pueden afectar la infraestructura renovable con el tiempo para que los líderes empresariales puedan hacer que esos activos sean más resistentes". Las aseguradoras deben revisar regularmente sus modelos de riesgo y poder comunicar los cambios en la metodología y el apetito con sus corredores y clientes, agrega.
La energía solar tiene sus propios desafíos de producción y equipo. "Obviamente, es posible que el sol no entregue la misma cantidad de energía cada día, por lo que las empresas necesitan un rendimiento confiable en el lado de la batería y el almacenamiento (de energía)", dice. "Las aseguradoras con un conocimiento experto de estas condiciones operativas son esenciales para salvaguardar los activos de energía renovable".
Temas de transición a la energía limpia para explorar con aseguradoras experimentadas
Clifton enfatiza que los socios de riesgo internos y externos de confianza, incluidos agentes, corredores y aseguradoras, pueden proporcionar información valiosa para los líderes energéticos, dondequiera que se encuentren en su transición a la energía limpia.
Estos son los puntos que los líderes empresariales pueden considerar discutir con socios de seguros actuales o potenciales:
- ¿Cómo nos ayudará a gestionar los riesgos asociados con la transición de los activos existentes a formas de energía más limpias? Las aseguradoras deben poder comprender los planes estratégicos a largo plazo de un cliente, como el desarrollo de energías renovables y los posibles planes de extensión de la vida útil de los activos existentes. Esto también puede incluir planes para la descarbonización de las plantas de combustibles fósiles mediante técnicas de captura de carbono o la repotenciación de sitios con diferentes tecnologías, incluido el almacenamiento en baterías.
- ¿Cómo apoyarán su equipo de ingeniería de riesgos y sus socios técnicos nuestros activos heredados y renovables a medida que hacemos la transición? Las aseguradoras con equipos de ingeniería de riesgos centrados en las energías renovables y la transición pueden asesorar a los clientes sobre las mejores prácticas en la extensión de la vida útil de la infraestructura, el diseño potencial del sitio para aplicaciones de energía renovable (como el almacenamiento de baterías) y la gestión de la obsolescencia.
- ¿Cómo aborda la planificación de catástrofes naturales y qué expertos están detrás de los sistemas de modelado que utiliza? Las aplicaciones de energía renovable, eólica (terrestre / marina) y PC solar (también conocida como solar fotovoltaica), son intrínsecamente menos resistentes a los peligros naturales que los activos tradicionales. Las aseguradoras experimentadas deben participar en la etapa de planificación de nuevos proyectos, resaltar el uso de las herramientas de NatCat e identificar las características de gestión de riesgos, como los sistemas de alerta meteorológica y la respuesta general a emergencias.
Finalmente, Clifton sugiere que los líderes empresariales estén preparados para preguntar a las aseguradoras sobre sus propias mejores prácticas con respecto a los estándares operativos del cliente, la resiliencia de los activos y la planificación de la continuidad del negocio. "Las aseguradoras están felices de compartir las mejores prácticas, y esta información generalmente proviene de equipos que incluyen gerentes de reclamos, suscriptores e ingenieros de riesgos, todos enfocados específicamente en la transición energética".
1 “Electricity 2025,” International Energy Agency, Executive Summary, February 2025.
2 “Global Cost of Renewables to Continue Falling in 2025 as China Extends Manufacturing Lead,” Bloomberg NEF, February 6, 2025.
3 Electricity 2025,” International Energy Agency, February 2025, Page 55.
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