Las mujeres no son nuevas en la industria de la construcción y, sin embargo, su presencia representa menos del 5% de los oficios que componen el sector de la construcción. 1 Sin embargo, su número está creciendo y, desde 2015, más de 160,000 mujeres se unieron a los oficios en los Estados Unidos. 2
Los empleadores están contratando cada vez más mujeres para estos roles, en parte debido a la alta demanda de mano de obra. Según un modelo desarrollado por Associated Builders and Contractors, la industria necesita traer nearly 349,000 nuevos trabajadores netos en 2026 para satisfacer la demanda de servicios de construcción. Se prevé que ese número aumente a 456,000 en 2027 a medida que crezca el gasto en construcción. 3
"El mercado laboral actual está obligando a las empresas de construcción a repensar las normas de contratación de larga data", dice Clare Wydeven, líder de construcción para la región este en The Hartford. "El enfoque se ha desplazado decisivamente hacia la habilidad, la capacidad y el potencial, abriendo la puerta para que más mujeres ingresen a roles a los que siempre han pertenecido".
De hecho, los datos muestran que la brecha salarial de género es significativamente menor en la construcción que en otras ocupaciones. En promedio, las mujeres ganan el 95,5% de lo que ganan los hombres en la construcción en comparación con el 84,7% en otras industrias. 4
Con más empresas de construcción que buscan contratar mujeres y más mujeres abiertas a carreras en la construcción, es esencial que las empresas de construcción tomen medidas para dar la bienvenida a una amplia fuerza laboral. Aquí hay cuatro acciones que las empresas de construcción pueden tomar para reclutar y retener a más mujeres en su industria.
1. Reconozca las ventajas de contratar mujeres
Si bien a menudo se considera una industria dominada por hombres, las mujeres siempre han sido y siguen siendo activos valiosos en la industria de la construcción.
Las innovaciones en maquinaria y procesos han brindado a las mujeres más oportunidades de trabajar en el campo. Las empresas pueden aprovechar la maquinaria y la tecnología de aparejos para mantener sitios de trabajo eficientes, al mismo tiempo que ofrecen roles como inspector, electricista, gerente de proyecto y representante de ventas. Cuanta más exposición tengan las mujeres a estas diversas trayectorias profesionales, más atractiva se vuelve la industria de la construcción.
"Los lugares de trabajo exitosos dependen de la resolución de problemas, la colaboración y la adaptabilidad, no solo de la fuerza física", dice Wydeven. "Las mujeres aportan todas esas habilidades a la mesa, y las empresas que reconocen eso están mejor posicionadas para competir y crecer".
Las empresas que buscan contratar a más mujeres deben anunciarlas directamente y compartir las muchas oportunidades disponibles que se ajusten a sus habilidades e intereses. Los materiales de contratación e incluso las páginas web deben mostrar fotos de mujeres en roles de construcción, para que se sientan representadas y bienvenidas.
2. Proporcione el equipo del tamaño adecuado
Las empresas de construcción deberán establecer una cultura acogedora en los lugares de trabajo, incluidos baños adicionales para mujeres y equipo de protección personal (EPP) debidamente ajustado. Estos incluyen anteojos, guantes, chalecos de seguridad y botas con punta de acero.
"El EPP solo protege a los trabajadores si realmente les queda bien", dice David DeSilva, jefe de construcción de The Hartford. "Ese no es un problema de mujeres, es un problema de fuerza laboral. Cuando los contratistas invierten en equipos del tamaño adecuado para cada trabajador, reducen las lesiones, mejoran el cumplimiento y envían una señal clara de que la seguridad y el respeto no son negociables en sus lugares de trabajo. Esa mentalidad impacta directamente en la retención, la moral y el rendimiento a largo plazo".
3. Lucha contra los estereotipos
Los lugares de trabajo abiertos y colaborativos para las mujeres se pueden lograr capacitando a todos los empleados sobre cómo prevenir el acoso y abordar los prejuicios de género. Esto ayuda a romper estereotipos y suposiciones de larga data.
El liderazgo debe comunicar claramente lo que constituye un comportamiento apropiado y describir cómo se aplicarán y harán cumplir las políticas de conducta en el lugar de trabajo.
4. Ofrezca tutoría y formación
Atraer y retener a las mujeres significa invertir en aprendizajes, tutoría y capacitación que demuestren una trayectoria profesional viable para ellas en la industria de la construcción.
Las empresas deben crear aliados, promover a las mujeres a niveles ejecutivos y recompensar a los empleados por ser aliados activos. También deben anunciar opciones de carrera con oportunidades de ascenso.
Rompiendo barreras
A pesar de un entorno cambiante y un compromiso por parte de las empresas de construcción, persisten los desafíos para atraer a más mujeres a la industria. Ya sea que se trate de un sesgo implícito o inconsciente o de un acceso limitado a la capacitación y las oportunidades, la industria deberá superar estos obstáculos y adoptar las habilidades únicas de las mujeres para perseverar.
"La construcción siempre ha sido una industria resistente e impulsada por las oportunidades, pero mantener esa fortaleza requiere ampliar quién puede participar en ella", dice DeSilva. "Cuando las mujeres tienen el mismo acceso a la capacitación, la tutoría y las vías de liderazgo, la industria no solo se vuelve más abierta, sino que se vuelve más segura, más innovadora y mejor equipada para satisfacer la demanda a largo plazo".
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1,2 Institute for Women’s Policy Research, “Numbers Matter: Women Working in Construction,” viewed February 2026.
3 Associated Builders and Contractors, “Construction Industry Must Attract 349,000 Workers in 2026 Despite Macroeconomic Headwinds,” viewed February 2026.
4 U.S. Bureau of Labor Statistics, Usual Weekly Earnings of Wage and Salary Workers Third Quarter 2025, viewed February 2026.
