El auge de la inteligencia artificial (IA) se recibe tanto con optimismo como con pesimismo. Los partidarios argumentan que podría desbloquear mejoras en salud, investigación científica y educación, mientras que otros temen que la IA pueda trastocar la demanda laboral y la necesidad de capital humano en el futuro. Quedan muchas preguntas sin respuesta respecto al futuro de la IA: ¿Qué ocurre con la próxima generación de trabajadores? ¿Cuál es el impacto en la sociedad? ¿Cuál es el contrato social entre los ciudadanos y su gobierno? ¿Y qué pasa con el futuro de la economía en sí? La incertidumbre asociada al cambio siempre es una preocupación, pero hay aspectos positivos a los que mirar. En el Global Insights Center de The Hartford, creemos que la IA acabará aumentando la mano de obra y la productividad en las próximas décadas.
¿Cómo llegamos a esta creencia? Para comprender esta visión, consideramos los ciclos tecnológicos pasados y su impacto en la productividad, sumados a las perspectivas esperadas para la mano de obra y la demografía de EE. UU.
La productividad como medida de las ganancias económicas
La productividad se refiere a la cantidad de producción dividida por el número colectivo de horas necesarias para producir esa producción. Por ejemplo, si se tarda una hora en hacer una chapa metálica y al año siguiente solo 30 minutos, la productividad (producción por hora) pasa de una lámina a dos láminas, o un aumento del 100%. Durante este tiempo, hemos aumentado la productividad.
¿Por qué importa la productividad? A largo plazo, la economía crece por dos razones fundamentales:
- Cada vez más gente produce cosas (crecimiento de la fuerza laboral)
- Cada trabajador puede producir más (crecimiento de la productividad)
La productividad también permite un crecimiento real de los salarios para los trabajadores.
Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos ha experimentado dos periodos de crecimiento acelerado de la productividad.
- En las décadas de 1950 y 1960, la aplicación de nuevas tecnologías desarrolladas durante la guerra y las continuas inversiones en investigación y desarrollo impulsaron el crecimiento de la productividad, que también fue apoyado por inversiones en educación (GI Bill) e infraestructuras (sistema de autopistas interestatales). Esta era terminó en los años 70, con la crisis energética y la alta inflación.
- En los años 90, el avance y la adopción de internet aumentaron la productividad, pero comenzaron a disminuir tras la crisis financiera de 2008. Acabó creando más empleos en industrias que ni siquiera podíamos imaginar en los años 90.
¿Un auge de la productividad de la IA?
En 2025, estamos al borde de un nuevo auge de productividad provocado por la integración de la IA en la sociedad moderna. La promesa de la tecnología siempre es complementar el trabajo humano y aumentar el poder productivo de los trabajadores individuales. Por supuesto, las tecnologías también pueden sustituir al trabajo, haciendo que ciertos empleos queden obsoletos, pero la historia económica de EE. UU. muestra que las reducciones del empleo en una parte de la economía han ido acompañadas de oportunidades en otras áreas. En 1850, más de la mitad de todos los trabajadores trabajaban en la agricultura. La mecanización y las mejoras en productividad han reducido ese número hoy solo al 2%, y el empleo en servicios ha crecido del 20% al 80%.
Crecimiento económico potencial
También es importante considerar el estado del trabajo. Como se ha señalado antes, el crecimiento económico proviene del crecimiento de la productividad y del crecimiento de la fuerza laboral. En los últimos 70 años, el crecimiento potencial del PIB, una medida del 'límite de velocidad' de la economía, ha caído del rango del 3,0-4,0% en las décadas de 1960-1990 a alrededor del 2,0% en los últimos 20 años. La principal causa de esta desaceleración en la tasa de crecimiento es la desaceleración del crecimiento de la fuerza laboral.
Las altas tasas de natalidad, especialmente para la generación del baby boom, la creciente participación de las mujeres en la fuerza laboral y la alta inmigración contribuyeron al crecimiento de la fuerza laboral durante los años 90. En los años 70, estos factores convergieron para apoyar un crecimiento potencial de al menos un 3,0% anual a pesar del limitado crecimiento de la productividad.
Desde entonces, a medida que las tasas de natalidad han caído por debajo de las tasas de reemplazo, el crecimiento de la participación laboral femenina se ha estabilizado y la productividad ha asumido el papel principal de impulso del crecimiento económico. El crecimiento poblacional seguirá ralentizándose en el futuro, y la fuerza laboral se ralentizará aún más rápido, ya que el tamaño de los grupos de edad que se acercan a la jubilación iguala o supera el tamaño de los grupos que entran en la mejor edad laboral.
Para sostener el crecimiento económico en el futuro, se necesitan nuevas fuentes de productividad, y la IA está preparada para satisfacer esta demanda. Como rara vez se descartan los recursos escasos, esperamos que la IA se utilice para aumentar la mano de obra en lugar de reemplazarla, dada nuestra escasez estructural de mano de obra. Sin embargo, las habilidades y funciones laborales de los trabajadores cambiarán con el tiempo, a medida que empresas y trabajadores experimenten con la mejor manera de integrar la IA con los flujos de trabajo existentes.
Uso de la IA
Las empresas están empezando a experimentar con la integración de la IA con su plantilla, pero al observar sus primeras experiencias y expectativas con la IA, podemos obtener perspectivas sobre cómo la IA puede afectar a la fuerza laboral. Una encuesta de McKinsey & Company reveló que la IA puede reducir el personal en operaciones de servicio, gestión de la cadena de suministro/inventario y recursos humanos; Por el contrario, el personal puede aumentar en TI, ingeniería de software y desarrollo de productos/servicios. La historia nos dice que la economía tarda años o décadas en integrar completamente las nuevas tecnologías; Los primeros esfuerzos de las empresas pueden dar frutos o revelar desafíos inesperados. Al mismo tiempo, la tecnología seguirá mejorando, cambiando el alcance potencial de las actividades.
La geopolítica de la IA
En un plano más macro, la cuestión también se reduce a qué naciones pueden aprovechar y dominar el panorama de la IA. Estados Unidos ha ocupado el lugar preeminente en el periodo posterior a la Segunda Guerra Mundial porque se ha mantenido a la vanguardia de la tecnología. Los avances actuales en IA se concentran en Estados Unidos, aunque China está desarrollando rápidamente sus propias capacidades de IA. Pero el dominio en IA no consiste solo en crear la tecnología, sino en aprovecharla para un uso productivo.
La "propiedad" de la IA será un aspecto dominante de la geopolítica en las próximas décadas. Esto incluye una competencia global por recursos integrales a la IA, como:
- Fabricación de semiconductores
- Centros de datos
- Generación y transmisión de energía
- Talento en la fuerza laboral de IA
Hoy en día, ya estamos viendo cómo esta lucha de propiedad se desarrolla en Estados Unidos:
- Impone restricciones al comercio de semiconductores avanzados y maquinaria de fabricación de semiconductores hacia China.
- Intenta reducir la dependencia de las cadenas de suministro globales y desarrollar la producción nacional de semiconductores de vanguardia.
La transición demográfica de poblaciones envejecidas, el lento crecimiento y el crecimiento (o descenso) limitado de la fuerza laboral están afectando a países de todo el mundo, aunque a diferentes velocidades. Así, todas las naciones tienen incentivos para aprovechar los beneficios de la IA para apoyar sus economías y generar prosperidad frente a la escasez de mano de obra.
El auge de la IA tendrá un impacto dramático en la economía estadounidense. La IA, al igual que los ciclos tecnológicos anteriores, puede conducir a aumentos sostenidos de la productividad y puede apoyar el crecimiento económico frente a la desaceleración demográfica. El Laborismo tendrá que evolucionar para trabajar junto a la IA y viceversa. La cuestión crítica se reduce a cómo desarrollarán y usarán las naciones la IA para beneficiar a sus economías.
Para obtener más información sobre tendencias mundiales, visita el Global Insights Center de The Hartford.
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The Hartford Insurance Group, Inc. (NYSE: HIG) opera a través de sus filiales, incluida la empresa de suscripción Hartford Fire Insurance Company, bajo la marca The Hartford, ® y tiene su sede en Hartford, CT. Para más detalles, por favor lea el aviso legal de The Hartford en https://www.thehartford.com
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