Puede ser fácil tener una idea de negocio, pero ponerla en práctica es donde la gente suele tropezar. La creación de un plan formalizado, también conocido como "el temido plan de negocios", a menudo puede intimidar incluso a los dueños de negocios más exitosos.
¿Sientes que eres excelente para generar ideas pero te cuesta actuar? "¡Odio hacer el trabajo que implica hacer despegar el negocio!" "Solo dame las llaves y puedo conducir, pero ponerlo en marcha es tan... mucho... ¡Trabajo!"
Tal vez tienes una idea e incluso comenzaste a ponerla en producción, pero una vez que estuviste listo para lanzarla, te detuviste. ¿Por qué sucede esto?
Considere este escenario: nuestro equipo trabajó con un cliente durante más de un año y lo ayudó a desarrollar un plan de negocios, un discurso para inversores y un plan de lanzamiento para consumidores. Creamos estrategias para lanzar su producto al mercado, los conectamos con posibles alianzas e incluso los conectamos con inversores. PERO cada vez que ofrecimos sugerencias sobre cómo comenzar a generar ingresos, se detuvieron.
Es una historia común. Organizar un negocio es una cosa. Dirigir un negocio a menudo equivale a días de más de 14 horas y trabajo potencial durante el fin de semana. Esto puede parecer desalentador para cualquiera.
¿Cuál es el truco para lanzar en lugar de pausar?
1. Pon las cosas en trozos pequeños.
Muy a menudo, las personas se sienten abrumadas por la cantidad de trabajo involucrado. En lugar de tratar de atacar todo a la vez, elabore un plan de acción dedicado. Esto puede ser tan simple como crear una lista de objetivos que desea alcanzar en una fecha específica. Una vez completado esto, anota las tareas necesarias para alcanzar cada objetivo. Ahora colócalos en una hoja de cálculo o en un software de planificación de proyectos como Evernote, Asana o Basecamp para programar tus tareas en un plan de proyecto conciso.
2. Crea una hoja de ruta.
Sobre la base de los consejos anteriores, es importante tener un plan para cualquier empresa comercial. Nos encontramos con clientes que tienen objetivos establecidos pero no tienen una dirección real sobre cómo planean alcanzarlos. Además, una vez que logran sus objetivos, luchan con qué hacer a continuación. Regularmente compartimos consejos simples que comienzan con una búsqueda en línea sobre lo que otras empresas similares han hecho para que su negocio despegue. ¿Por qué perder el tiempo averiguando las cosas cuando muchas de las respuestas están disponibles? Una vez que tenga información valiosa en la mano, comience a exponerse y deje que todos sepan sobre su negocio.
3. Pide ayuda.
Sí, a veces es más fácil pedir ayuda que perder el tiempo en tareas en las que no eres competente. ¿Alguna vez contrata a alguien para limpiar su oficina, arreglar su impresora o manejar su marketing? ¿Por qué dedicar tiempo a algo que puede subcontratar fácilmente? ¿Le preocupa gastar demasiado antes de tener un flujo constante de ingresos? Considere cuánto tiempo le llevará trabajar en proyectos para los que no tiene las habilidades necesarias para lograrlo de manera efectiva. Invertir en su negocio suele ser parte del proceso. Hay varias formas de obtener apoyo de otros sin gastar demasiado. Considere hacer trueques, buscar un pasante o investigar un sitio como Fiverr.com para obtener soporte económico.
4. Trae a tu círculo.
¿Alguna vez has oído hablar del "círculo de confianza"? Si alguna vez has visto la película, Meet the Parents, protagonizada por Robert De Niro, es posible que estés sonriendo en este momento. Presentar su negocio a las personas en las que confía puede ser un indicador vital de éxito o fracaso. Tenga un cuestionario listo para que pueda solicitar comentarios específicos. Y lo más importante, esté abierto a sus sugerencias. ¡A veces, el mejor consejo es lo único que no quieres escuchar!
