Acuerdos de asociación comercial
Gestión empresarial Gestionando tu negocio

LLC vs. S Corporation: 7 puntos a considerar

4 min de lectura
Si está sopesando una estructura LLC vs. S Corporation, hay 7 puntos a considerar. Lea sobre ellos ahora para determinar la opción adecuada para su negocio.
Más información sobre el seguro para empresas
Explora las opciones de seguro comercial adaptadas a tus necesidades.
Más información
Piense en las asociaciones como la versión del matrimonio en el mundo de los negocios. Al igual que una relación, una asociación comercial requiere más que una conexión inicial. También necesita entendimiento mutuo, acuerdo de colaboración y estrategias para manejar los desafíos que surgen.
 
¿Vas a hacer negocios con un socio? Desglosaremos la mecánica de las asociaciones exitosas, incluida la forma de seleccionar el tipo correcto de asociación para su empresa conjunta, establecer el marco legal y cultivar un entorno para el éxito colaborativo.
 

Cómo elegir la estructura de asociación adecuada

Encontrar el socio (o socios) adecuado para su empresa es solo el primer paso. A continuación, debe elegir una estructura comercial adecuada para su asociación. Aunque las estructuras difieren ligeramente entre los estados, cada tipo de asociación tiene un marco distinto que dará forma a las formas en que usted y sus socios colaboran, toman decisiones y enfrentan desafíos. 
 

Sociedad General

Una sociedad general es la forma más simple de sociedad comercial. Cada socio comparte por igual la gestión, las ganancias y los riesgos del negocio. Las sociedades generales son una opción común para muchos copropietarios de negocios: son fáciles de configurar y ofrecen un enfoque simple y directo para administrar una sociedad. 
 
Pero hay una desventaja: los socios de una sociedad general tienen responsabilidad conjunta y solidaria por las obligaciones de la empresa. Esto significa que cada uno de ellos puede ser responsable de toda la deuda de la sociedad; no solo su propia parte. Debido a que la responsabilidad es ilimitada, los activos personales de cada socio, incluidos los ahorros y la propiedad, están potencialmente en riesgo.
 

Sociedad limitada

Una sociedad limitada es una estructura más compleja que la sociedad general. Involucra a dos tipos de socios:
 
  • Socios generales. Los socios generales supervisan las operaciones diarias y la gestión del negocio. 
  • Socios comanditarios. Un socio limitado aporta capital y recibe ganancias, pero no participa en la gestión diaria. 
Al igual que en una sociedad general, los socios generales de una sociedad limitada tienen responsabilidad ilimitada por todas las deudas y obligaciones de la empresa. Los socios limitados, por otro lado, solo son responsables hasta la cantidad que han invertido, y su responsabilidad está limitada más allá de esta cantidad.
 
Esta protección de responsabilidad limitada, supeditada a que el socio no participe en la gestión empresarial, ofrece a los socios limitados una salvaguarda para sus activos personales al tiempo que les permite beneficiarse de las ganancias de la sociedad. Mientras tanto, los socios generales se benefician de una estructura de sociedad limitada porque les permite atraer capital mientras conservan el control sobre las operaciones.
 

Sociedades de responsabilidad limitada

A diferencia de las sociedades generales y limitadas, una sociedad de responsabilidad limitada (LLP) está diseñada para proteger los activos personales de cada socio de las responsabilidades de la empresa. Este acuerdo también permite que todos los socios participen en la toma de decisiones diaria sin comprometer su protección de responsabilidad, una clara ventaja sobre otros modelos de asociación. 
 
La exposición financiera de cada socio se limita a su inversión en el negocio. Esto asegura que ningún socio sea personalmente responsable de las deudas o negligencia de otro socio.
 
Además de esta protección contra las acciones de otros socios, que no está disponible en las sociedades generales, los profesionales como abogados y contadores en muchos estados tienen una capacidad limitada para formar corporaciones tradicionales o LLC debido a los requisitos reglamentarios. Esto hace que las LLP sean una opción preferida sobre otras opciones para los profesionales que buscan responsabilidad limitada.
Acuerdos de asociación para pequeñas empresas

El acuerdo de asociación

No importa qué tipo de asociación elija o cuánto confíe en sus socios, es esencial establecer un acuerdo de asociación.
Piense en este acuerdo como el libro de jugadas de su asociación. Detalla los derechos y responsabilidades de cada socio y establece pautas claras para las operaciones diarias para la resolución de disputas. Esto ayuda a evitar malentendidos y establece un protocolo claro para sus operaciones.
 
Cada acuerdo de asociación diferirá según las características específicas de su negocio y estructura de asociación. La mayoría incluye estos elementos clave:
 
  • Roles y responsabilidades. Sumérjase en los detalles del papel de cada socio en el negocio. Aclarar responsabilidades, deberes y quién tiene la última palabra en diferentes áreas de operaciones. Esto puede ayudar a evitar pisarse los dedos de los pies y mantener a todos en la misma página. 
  • Distribución de pérdidas y ganancias. Traza el viaje financiero de tu asociación para evitar los desacuerdos sobre el dinero. Defina cómo distribuirá las ganancias y compartirá las cargas. Detalle la parte exacta que cada socio se lleva a casa y describa cómo se programarán las distribuciones.
  • Aportaciones de capital. Establezca las bases para las inversiones en la asociación. Indique claramente cuánto aportará cada socio, cómo se manejarán las contribuciones adicionales y la interacción entre el capital y el poder de toma de decisiones. Incluya un plan para abordar lo que sucede si un socio no puede cumplir con sus compromisos de capital. 
  • Procesos de toma de decisiones. Elabore un plan para la toma de decisiones dentro de su asociación. Detalle cómo se tomarán las decisiones, tanto grandes como pequeñas, cómo se asignan los votos y el umbral de votos "sí" requerido para varios tipos de decisiones. 
  • Resolución de disputas. Es probable que ocurran desacuerdos, así que decida un método para abordar y resolver disputas. Considere especificar si se utilizará la mediación, el arbitraje o la acción legal, para que todos los socios conozcan y acepten el enfoque.
  • Estrategia de salida. Aunque nadie está pensando en retirarse del negocio en este momento, es importante especificar los términos para salir de la sociedad. Esto incluye cláusulas de compra, el proceso de valoración y los procedimientos para transferir los intereses de la sociedad para mantener la continuidad del negocio. 
  • Disolución de la sociedad. Las cosas buenas a menudo llegan a su fin. Especifique los términos para finalizar la asociación para crear una hoja de ruta clara para liquidar el negocio. Incluya un plan para dividir los activos y liquidar los pasivos para garantizar un proceso de liquidación amistoso y justo. 

Consejos para construir y mantener una asociación próspera

Una asociación exitosa es algo más que la división de tareas y el reparto de beneficios. También debe crear una base de confianza, colaboración y visión compartida. 
 
Aquí hay algunos consejos prácticos para ayudarlo a usted y a sus socios a trabajar juntos de manera efectiva para impulsar su negocio:
 
  • Comunícate regularmente. Mantenga abiertas las líneas de comunicación con reuniones periódicas para asegurarse de que todos se mantengan informados.
  • Resuelvan problemas juntos. Cree un enfoque positivo y constructivo para ayudar a los socios a resolver los desacuerdos para que se resuelvan de manera rápida y justa.
  • Mantenlo profesional. Asegúrese de que las relaciones personales no se mezclen con las decisiones comerciales para mantener las cosas claras y enfocadas.
  • Sé flexible. Manténgase abierto a cambiar o adaptar planes para mantenerse al día con el crecimiento y los desafíos de su asociación.
  • Celebra las victorias. Tómese el tiempo para reconocer y celebrar sus éxitos para levantar la moral del equipo. 
  • Comentarios bienvenidos. Construya un entorno en el que todos se sientan cómodos dando y recibiendo comentarios constructivos para ayudarse mutuamente a mejorar. 
  • Manténganse unidos. Verifique regularmente para que todos los socios permanezcan alineados con los objetivos y valores de la empresa. 
  • Fomentar el bienestar. Apoye un equilibrio entre el trabajo y la vida personal para mantener a todos sanos y felices. 
Como cualquier relación, el éxito de una asociación comercial radica en la fortaleza de sus cimientos. Ya sea que se trate de elegir la estructura legal adecuada, elaborar un acuerdo de asociación detallado o implementar estrategias de colaboración, centrarse en estos aspectos centrales creará un marco para respaldar el crecimiento y la resiliencia de su negocio.

Ayude a su negocio a crecer y tener éxito

Suscríbete a nuestro boletín y recibe artículos y herramientas para ayudarte con todas las necesidades de tu pequeña empresa.
 
marcador de posición

Más información

Explore nuestros recursos para emprendedores listos para lanzar su negocio, brindando orientación experta sobre formación de negocios, estrategia, finanzas, gestión de riesgos y más. 
 

Artículos relacionados

Presentado por The Hartford. El contenido que se muestra es solo para información y no constituye un endoso ni representa la opinión de The Hartford.
 
The Small Business Insights Center es un sitio de blog de información para pequeñas empresas de The Hartford. Es posible que recibamos una compensación de las empresas que respaldamos en nuestro blog. Cualquier empresa a la que nos afiliamos ha sido completamente revisada y seleccionada por su calidad de servicio o producto. Si está interesado en saber específicamente de qué compañías recibimos compensación, puede consultar nuestra página de afiliados.
 
La información y los enlaces de este artículo se proporcionan solo para su conveniencia. Ni las referencias a terceros, ni la provisión de ningún enlace implican un respaldo o asociación entre The Hartford y el sitio de terceros o que no sea de Hartford, respectivamente. The Hartford no es responsable y no hace ninguna representación o garantía con respecto al contenido, integridad, precisión o seguridad de cualquier material dentro de este artículo o en dichos sitios. Su uso de la información y el acceso a dichos sitios que no son de Hartford es bajo su propio riesgo. Siempre debe consultar a un profesional.