La desafortunada realidad es que muchas pequeñas empresas fracasan. ¿Qué diferencia a los que fracasan de los que se convierten en éxitos furiosos?
Ciertos rasgos y hábitos ayudan a los dueños de negocios a superar las probabilidades y construir empresas altamente exitosas. Aquí hay un vistazo a los 10 primeros:
1. Sueña en grande.
Los dueños de negocios exitosos son soñadores. "Los dueños de negocios a menudo crean algo de la nada", dice Anita Campbell, fundadora y directora ejecutiva de SmallBizTrends.com, una comunidad en línea para dueños de negocios. Creen de todo corazón que pueden convertir esos sueños en realidad, dice. "Tienes que ver tu negocio en tu mente. Debe tener plena fe y creencia en esta visión de lo que su negocio puede llegar a ser desde el principio, incluso cuando casi no hay nada tangible todavía".
2.Oportunidades de bote.
Los productos y empresas más populares de hoy en día parecían conceptos bastante improbables o incluso extraños cuando se introdujeron por primera vez (piense en Twitter). Pero los emprendedores exitosos están dispuestos y son capaces de pensar fuera de la caja y ver el potencial de las ideas donde otras personas no lo hacen.
3. Kahora cómo ejecutar.
Mucha gente tiene ideas. Tomar una idea y descubrir cómo llevarla al mercado, y luego hacer que la gente realmente la compre, es algo completamente diferente. Es esta capacidad de ejecución lo que separa a los empresarios exitosos de los meros soñadores. La razón por la que Facebook pudo vencer a otros sitios de redes sociales como MySpace es porque Mark Zuckerberg y su equipo descubrieron cómo ganarse a los consumidores jóvenes y mayores y, en última instancia, dominar a sus competidores.
4. Da pequeños pasos.
Incluso si sus ideas son grandes, los dueños de negocios saben que no pueden lograr todo a la vez, dice Campbell. "Nunca tienes suficiente. Nunca hay suficiente dinero. Nunca hay suficiente gente. Nunca hay suficiente tiempo en el día". Así que saben priorizar y lograr las cosas dando pequeños pasos hacia adelante. Se involucran en un progreso incremental. "Con el tiempo, esos pasos diarios se sumarán y, finalmente, descubrirás que se convierten en tu gran sueño", agrega.
5. Pide ayuda.
Muchos de los líderes empresariales más famosos de la actualidad tienen mentores, y la mayoría de las empresas de alto crecimiento no fueron iniciadas por una sola persona. Eso es porque incluso las personas inteligentes necesitan una caja de resonancia. Buscan personas que tengan experiencia en su industria y encuentran socios comerciales que complementen, no dupliquen, sus propias habilidades.
6. Sé ágil.
Como todos, los dueños de negocios exitosos cometen muchos errores. La diferencia, sin embargo, es que están dispuestos a aprender y aceptar esos errores y cambiar de rumbo, a veces rápidamente. A nadie le importarán los tropiezos en el camino si la empresa fue un éxito al final del día.
7. Ten confianza.
No dejan que las dudas o los detractores se interpongan en su camino. Su persistencia los empuja hacia adelante y los mantiene enfocados, incluso cuando las cosas no siempre funcionan.
8. Notienes miedo de fallar.
El miedo al fracaso impide que muchas personas inicien negocios o prueben cosas nuevas. Los empresarios exitosos entienden los riesgos y tratan de mitigarlos, pero no dejes que los riesgos les impidan perseguir sus objetivos.
9. Equipos fuertes.
A medida que las empresas comienzan a crecer y contratan a más personas, los propietarios saben que no pueden tomarlo demasiado a la ligera. Sus empleados y gerentes son la columna vertebral del negocio. Las empresas exitosas pasan mucho tiempo averiguando qué rasgos y habilidades , tanto duros como blandos, quieren en los empleados y luego determinan cómo encontrarán a esas personas. La capacidad de contratar bien , así como de despedir, es crucial.
10. Delegar tareas.
A menudo es difícil para los dueños de negocios dejarlo ir. Después de todo, construyeron sus empresas desde cero. Pero los más exitosos saben que no pueden hacer todo, especialmente a medida que crece su negocio. Después de contratar a las personas adecuadas, les dejan hacer su trabajo para que puedan concentrarse en lo que mejor saben hacer.
