3 formas de ofrecer beneficios de cuidado infantil asequibles para sus empleados
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3 formas de ofrecer beneficios de cuidado infantil asequibles para sus empleados

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Con muchos empleados luchando por pagar el cuidado infantil, muchas pequeñas empresas buscan expandir sus beneficios. Más información.
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Un estudio reciente released realizado por una asociación de pequeñas empresas, subraya un problema creciente para los dueños de negocios: los problemas de cuidado infantil están afectando su capacidad para crecer y retener buenos talentos.
 
Investigaciones recientes destacan cuán significativamente los desafíos del cuidado infantil afectan tanto a los empleados como a los empleadores. Un estudio de 2026 encontró que más del 60% de los padres que trabajan han tenido que salir temprano del trabajo, llegar tarde, faltar al trabajo o distraerse en el trabajo debido a problemas de cuidado infantil. El mismo informe estima que los desafíos del cuidado infantil le cuestan a la economía estadounidense $172 mil millones anuales en pérdida de ingresos y productividad. Además, casi el 90% de los padres dicen que encontrar cuidado infantil disponible es un desafío, lo que subraya por qué muchas empresas están explorando formas de apoyar mejor a las familias trabajadoras.
 
Como dueños de negocios, debemos responder a este problema. Muchos de nuestros empleados provienen de familias con dos padres que trabajan. La gente no solo necesita tiempo libre para visitar las escuelas y llevar a sus hijos al médico. También necesitan ayuda financiera para pagar guarderías, campamentos de verano y otras actividades, especialmente porque algunos sistemas escolares, la mayoría de recently Pennsylvania as bien as muchos otros estados , están aprobando o considerando legislación para ofrecer semanas escolares de cuatro días con el fin de atraer a más maestros.
 
Ayudar a los padres que trabajan también puede beneficiar a los empleadores. Las interrupciones del cuidado infantil contribuyen a miles de millones de dólares en pérdida de productividad cada año, mientras que los empleadores que apoyan a las familias trabajadoras pueden ayudar a reducir el ausentismo, mejorar la retención y crear un lugar de trabajo más solidario.
 
¿Qué podemos hacer to apoyar a nuestros empleados who están lidiando con importantes costos de cuidado infantil? Hay tres estrategias que debe considerar, todas las cuales brindan ayuda del gobierno federal.
Reembolso por cuidado infantil

1. Reembolsar los gastos de cuidado de los niños.

El primero es el reembolso de los gastos de cuidado de los niños. El IRS le permite to reembolsar a un empleado for hasta $5,000 por año para ayudar a pagar los gastos de cuidado infantil calificados, que incluyen preescolar, campamento de verano y programas extracurriculares. Para hacer esto, deberá comenzar un plan formal que esté disponible para todos sus empleados (no solo para usted y los miembros de su familia). A partir de ahí, decida cuánto reembolsará cada año, no tiene que ser el $5,000 completo. Obtiene una deducción por el reembolso hasta esa cantidad y el empleado no paga impuestos.
 

2. Construya su propia guardería.

Dependiendo de sus recursos, es posible que desee considerar proporcionar su propio centro de cuidado infantil o pagar por el acceso a uno existente. Gracias al the Crédito Tributario para el Cuidado de Niños Proporcionado por el Empleador, que se estableció en 2001, puede obtener hasta un $150,000 crédito anual contra los impuestos que debe para ayudar a compensar el costos de construir y operar su propia instalación de cuidado infantil o pagar por el acceso a otra instalación.
 
Para aprovechar este crédito, puede reclamar el 25% de sus gastos por proporcionar cuidado infantil en el lugar o contratar un centro de cuidado infantil externo calificado. Esto incluye los costos de adquirir, construir, rehabilitar o expandir cualquier propiedad utilizada como un centro de cuidado infantil calificado. Luego, debe brindar capacitación a los empleados, programas de becas para niños u ofrecer salarios más altos para profesionales avanzados de cuidado infantil.
 
Sé que esto puede parecer un gran esfuerzo, pero algunas empresas se asocian para hacerlo y comparten costos. Otra alternativa es contratar a una instalación calificada. También puede reclamar el 10% de sus gastos si contrata un servicio de recursos y referencias que ayude a los empleados a encontrar cuidado infantil.
 

3. Educar a los empleados sobre créditos fiscales y otros beneficios.

Si un empleado tiene gastos de cuidado infantil calificados (es decir, guardería, niñeras, programas extracurriculares, campamentos diurnos) más allá de lo que está reembolsando o proporcionando a través de una instalación, también puede aprovechar el crédito fiscal the  cuidado infantil independiente. Este crédito se puede utilizar para compensar los impuestos que owe. 
 
Pero, ¿has profundizado en el cálculo del crédito? Hold en tu asiento.
 
Verá lo que quiero decir cuando eche un vistazo at Formulario 8812, que los contribuyentes deben completar para reclamar el crédito. Existen numerosos requisitos de elegibilidad y limitaciones de ingresos que hacen que sea bastante complejo calculation. Some los legisladores are presionando for una expansión del crédito para cubrir a más familias, lo cual es genial, pero creará más preguntas y agregará complejidad.
 
Entonces, ¿cómo puede you ayudar a sus empleados? You puede educarlos.
 
Considere pagar a un profesional de impuestos o contador público certificado para consultar y enseñar a los empleados que pueden ser elegibles sobre cómo utilizar el crédito fiscal. Tengo algunos clientes que pagan a sus contadores para que hagan esto y sus empleados están agradecidos por el help.  adicional
 
La atención médica, la jubilación y los acuerdos de trabajo flexible (incluidas las vacaciones) encabezan la lista de beneficios the  empleados más solicitados. Pero los beneficios para el cuidado de niños también están creciendo en popularidad. En estos tiempos de mano de obra ajustada, las estrategias anteriores pueden ayudarlo a brindar beneficios de cuidado infantil a su gente, lo que a su vez conducirá a una fuerza laboral más productiva, leal y, con suerte, en expansión.

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