Preguntas de la entrevista
Talento y recursos humanos Contratación

Principales preguntas de la entrevista para tomar buenas decisiones de contratación

5 min de lectura
Una entrevista productiva puede conducir a una gran contratación. Estas son las 10 preguntas principales que debe hacer en una entrevista y qué buscar en las respuestas de un candidato.
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Tomar una gran decisión de contratación comienza con buenas preguntas de entrevista, ya sea que el candidato sea remoto o en persona. Y después de la gran reorganización, es aún más esencial prepararse antes de entrevistar a un candidato.
 
Cuando el mercado laboral se inclinó fuertemente a favor de los solicitantes de empleo a principios de la década de 2020, muchas personas vieron la oportunidad de cambiar de carrera. Como resultado, muchos candidatos a un puesto de trabajo hoy en día vienen con currículums más variados de los que puede haber visto en años anteriores. Eso hace que las entrevistas sean especialmente importantes para determinar si un candidato encajará bien.
 
Además, según Indeed, el 75% de los empleadores han descubierto una mentira en el currículum de un candidato. Las mentiras comunes van desde credenciales educativas infladas y títulos de trabajo anteriores hasta fluidez lingüística y habilidades técnicas. Prepararse bien para una entrevista puede ayudarlo a descubrir cualquier inexactitud y determinar si un candidato es adecuado para el trabajo y para su empresa.
 

10 preguntas de la entrevista y qué escuchar en las respuestas de los candidatos

Preguntas para hacer en una entrevista
Cubriremos las preguntas comunes de la entrevista junto con orientación sobre cómo evaluar las respuestas de los candidatos. Saber qué escuchar puede ayudarlo a evaluar a los empleados potenciales.
 

1) Háblame de ti.

 
Comenzar con esta pregunta facilita al entrevistado lo que de otro modo podría parecer una sesión forzada de preguntas y respuestas  . Le permite mostrar interés en el candidato como persona y puede aprender mucho en función de su respuesta.
 
Escuche lo que el entrevistado considera importante compartir al responder una pregunta general. Si tropiezan o su respuesta se siente demasiado corta, puede ofrecer orientación haciendo un seguimiento con preguntas sobre sus logros profesionales y sus metas profesionales futuras .
 

2) ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?

 
Escuche si las mayores fortalezas del  candidato se alinean con su puesto vacante o llenan un vacío de habilidades en su equipo. Su elección de palabras y tono también pueden insinuar su nivel de humildad y trabajo en equipo.
 
A medida que el candidato comparta lo que considera sus debilidades, tendrá una idea de cuán honesto es y si sus deficiencias se pueden superar fácilmente mediante capacitación y aprendizaje en el trabajo.
 

3) ¿Cómo se enteró de este puesto?

 
Si bien es posible que esto no le brinde mucha información sobre el candidato, puede informar sus futuros esfuerzos de reclutamiento. Realice un seguimiento de dónde provienen sus candidatos para identificar tendencias. Es posible que descubra que las coincidencias más pobres generalmente provienen de una determinada agencia o tablero de búsqueda de empleo en línea . O tal vez descubra que la mayoría de sus mejores candidatos provienen de las referencias de un determinado gerente de contratación.
 

4) ¿Por qué quieres este trabajo?

 
El candidato adecuado es aquel que cumple con los requisitos y que quiere el trabajo. De lo contrario, es posible que tenga que lidiar con un empleado no comprometido o contratar y capacitar a un reemplazo antes de lo que desea.
 
Cuando el candidato responda a esta pregunta, escuche la evidencia de que no solo ha leído la descripción del trabajo, sino que también siente que sería una buena opción para el puesto. Si explican que el trabajo los ayudará a seguir su trayectoria profesional prevista , es más probable que sean empleados comprometidos y productivos y que encajen perfectamente en su equipo.
 

5) Cuénteme sobre un desafío que haya enfrentado anteriormente en el trabajo y cómo lo enfrentó.

 
Esta pregunta le dará una idea de lo que el candidato encuentra desafiante, especialmente si no fue del todo comunicativo sobre sus debilidades. También aprenderá sobre el enfoque del candidato para resolver problemas y superar conflictos interpersonales.
 
Cuando haga este tipo de preguntas de entrevista de comportamiento, anime a los candidatos a compartir situaciones reales que han encontrado para aprender cómo navegaron por los desafíos. Según LinkedIn, el 75% de los reclutadores profesionales reportan usar este método para evaluar las habilidades blandas de los candidatos.
 

6) Describe tu estilo de trabajo.

 
Haga esta pregunta para asegurarse de que el estilo de trabajo de un candidato se alinee con los estilos de otros que ya trabajan en la empresa. Lo más probable es que su equipo tenga una cultura y expectativas definidas, así que considere compartir esa información con el candidato. Esto les ayudará a evaluar si podrían tener éxito en su negocio.
 
Por ejemplo, si tiene un equipo altamente colaborativo, puede ser difícil para alguien a quien le gusta trabajar en soledad unirse al equipo.
Cómo responder a las preguntas de la entrevista

7) ¿Cómo lidias con situaciones estresantes?

 
Dependiendo de cómo haga esta pregunta y haga un seguimiento de la respuesta del candidato, podría convertirse en otra pregunta de entrevista de comportamiento. Incluso puede optar por compartir una situación hipotética que probablemente surja en su negocio para ver cómo manejarían y superarían su estrés.
 

8) ¿Cómo te mantienes organizado?

 
Si prefiere contratar personas autosuficientes que no necesitan ser microgestionadas, esta es una pregunta importante. Escuche cómo mantienen su espacio organizado, también cómo administran su tiempo y priorizan las tareas diarias .
 

9) ¿Qué salario estás buscando?

 
Tenga cuidado al hablar sobre el salario durante una entrevista. Cada vez más estados y ciudades prohíben las preguntas sobre el historial salarial, pero eso no significa que no pueda preguntarle a un candidato sobre sus expectativas salariales .
 
Antes de entrevistar a los candidatos, investigue los datos salariales según su área, el trabajo y el nivel de experiencia que espera encontrar. Esto ayudará a garantizar que está ofreciendo un rango salarial realista basado en una compensación justa del mercado.
 
Luego, pregunte a los candidatos por sus salarios objetivo. Vea si sus expectativas se encuentran en algún lugar dentro de su rango. De lo contrario, puede ahorrarse a sí mismo y al candidato algo de tiempo revelando su rango y preguntando si aún consideraría el trabajo.
 

10) ¿Tienes alguna pregunta para mí?

 
Siempre es una buena idea dar a los candidatos la opción de hacer preguntas en una entrevista. Sus consultas pueden revelar si han investigado sobre su empresa y sus necesidades. Puede saber si son pensadores enfocados en el futuro y listos para tener un impacto en el éxito de su empresa. Las preguntas también podrían revelar señales de alerta.
 
Cuando cambie la mesa y deje que el entrevistado haga las preguntas, prepárese para compartir información sobre el salario, el tiempo de vacaciones, las oportunidades de desarrollo, la cultura de la empresa, un día típico y los próximos pasos en su proceso de contratación.
 

Apoyo adicional para entrevistas de trabajo

Una vez que se completan sus entrevistas de trabajo, su proceso de contratación no termina. Considere registrar sus impresiones de cada candidato. Luego clasifique y almacene sus currículums. Esto podría ahorrarle tiempo cuando necesite volver a contratar en el futuro.
 
Si te gusta una persona específica, trata de ofrecer el trabajo rápidamente. Es posible que se estén entrevistando con otros empleadores (está bien preguntarles sobre esto), y los mejores candidatos a menudo reciben ofertas de trabajo a los pocos días de la entrevista.
 
Finalmente, tenga en cuenta que estamos en una época en la que las personas escriben reseñas en línea sobre todo, desde su servicio mientras piden café hasta, sí, sus entrevistas de trabajo. Asegúrese de compartir actualizaciones con cada candidato, especialmente después de que alguien haya aceptado su oferta de trabajo. Casi dos tercios de los candidatos se han sentido decepcionados por la mala comunicación de los empleadores durante sus procesos de entrevista.

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