¿Necesita un asesor de alto perfil que lo ayude a hacer despegar su negocio? Se podría pensar que sí al leer las noticias de negocios, que a menudo informan que alguien como Jack Welch o Carly Fiorina se ha unido al consejo asesor de una nueva y emocionante empresa emergente. ¿Realmente necesitas a alguien así, o al menos el equivalente local?
De hecho, si miras un poco más de cerca, verás que las "start-ups" con los consejos asesores de primera línea tienden a ser empresas bastante maduras. Por lo general, tendrán una estructura corporativa y una lista completa de funcionarios para administrar las operaciones en curso. Los expertos observan que el verdadero propósito de los asesores famosos es ayudar a recaudar fondos o publicitar una próxima oferta pública inicial (OPI).
Siendo realistas, las "estrellas" de los negocios generalmente están demasiado ocupadas para proporcionar un compromiso significativo con otra empresa. Tener a alguien en un papel de mentor es una buena idea. Pero es importante que sea una persona que tenga experiencia que sea relevante para usted y su empresa. También es bueno si son locales, para que puedas conocerte cara a cara. Y deben poder dedicar una cantidad mínima de tiempo, por ejemplo, de dos a tres horas al mes, para que la relación sea útil.
Por definición, las empresas emergentes aún no han contratado personal. Por ejemplo, probablemente no tenga un director financiero a tiempo completo, ni siquiera a tiempo parcial. Por lo tanto, es importante establecer una relación bancaria con alguien que pueda brindar servicios de consultoría además de los productos bancarios que necesita. Lo mismo ocurre con el asesoramiento legal, los servicios de contabilidad y los seguros. Encuentre a alguien que pueda sentarse en el mismo lado de la mesa con usted y concentrarse en ser su defensor y consultor, en lugar de simplemente venderle un producto o servicio.
