Gene Marks sobre el mantenimiento del diferencial de potencia

 
El experto en negocios Gene Marks brinda consejos sobre cómo evitar situaciones difíciles manteniendo una distancia profesional de sus empleados.
 

Transcripción del video

Ya sabes, las relaciones con las personas que trabajan para ti en tu empresa y eso, ese problema surge todo el tiempo. Y cuando hablo con la gente, cuando escribo, siempre he sido de los que dicen, mira, ya sabes, lo que funciona para ti es lo que funciona para ti. Quiero decir, no puedo juzgar el estilo de gestión de alguien si eso es lo que están siendo ellos mismos y son, son transparentes y se sienten cómodos haciendo eso. Entonces, tengo algunos clientes en los que, ya sabes, el dueño del negocio es realmente, realmente el mejor amigo de sus empleados, ah, y eso es genial si eso es lo que funciona para ellos. Pero al final, mi opinión es que su negocio no es más que un activo. Y primero tienes que tener los derechos y las prioridades de tus accionistas. Y muchas veces, puedes ser el único accionista de la empresa, pero realmente se trata primero de la empresa. Y sus empleados, por muy cercanos que estén con ellos, lo he visto una y otra vez. Lo harán, te decepcionarán, no a propósito, sino porque mucha gente, ya sabes, la gente está viviendo sus vidas. Quieren hacer lo que tienen que hacer. Tienen que cambiar de trabajo, cambiar de ciudad, ya sabes, seguir adelante. Tienen hijos, tienen, tienen lo que sea, um, van a hacer lo que tienen que hacer, y no es asunto suyo, es asunto tuyo. Por lo tanto, siempre debe ser su negocio lo primero lo que es, ya sabes, por encima de tus empleados, creo. Y, y es por eso que mi negocio, quiero decir, yo, tengo buenas relaciones con mi gente. Quiero decir, mi gente, tengo gente que ha trabajado para mí durante 10, 12 años, pero no tengo relaciones sociales con nadie. No salgo a cenar con ninguno. No voy a beber con la gente. No lo hago. Es solo que es una relación de trabajo. Nosotros, enviamos correos electrónicos durante los fines de semana, pero no es nada social. Y la razón es porque, um, ya sabes, en el fondo estoy, soy, quiero decir, hablo un gran juego, pero soy un blando, así que, ya sabes, si, si me acerco demasiado, tengo miedo de acercarme demasiado a un empleado y luego, ya sabes, tengo que dejar ir a esa persona, o tomar algún tipo de decisión difícil y, ya sabes, o las relaciones personales se nublan, ya sabes, eso, esa toma de decisiones. Soy muy, muy sensible al respecto. Así que preferiría no tener esa relación en absoluto. Prefiero solo profesional y nada más que eso. A veces no es fácil. Quiero decir, ya sabes, te invitan a las cosas de la gente y todo eso y tienes que elegir lo que haces. Pero así es, así es como he sido.

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