5 señales de que es hora de Incendio a un Empleado
Talento y recursos humanos Gestión de empleados

5 señales de que es hora de despedir a un empleado

3 min de lectura
¿Tiene un empleado problemático trabajando en su pequeña empresa? Aquí hay seis señales reveladoras de que es hora de dejar ir a ese empleado.
Más información sobre el seguro para empresas
Explora las opciones de seguro comercial adaptadas a tus necesidades.
Más información
Cuando eres propietario de un negocio, eventualmente tendrás que decidir si es mejor para todos despedir a un empleado problemático. Tienes que  proteja su pequeña empresa. Aunque un despido es una decisión difícil, mantener a los empleados problemáticos puede agotar el tiempo, el dinero y la energía del propietario de una pequeña empresa. Pero, ¿cómo saber cuándo es el momento de despedir a un empleado?
 
Aquí hay cinco señales reveladoras de que es hora de despedir a alguien, además de lo que debe tener en cuenta cuando se toma en serio el despido de un empleado.
 

Siempre llegan tarde

Este empleado siempre llega tarde al trabajo y, a menudo, toma descansos y almuerzos prolongados. Aunque siempre tienen una excusa, su comportamiento puede causar ondas negativas en su negocio porque los otros miembros de su personal los verán como poco confiables. Peor aún, otros empleados pueden creer que esta persona recibe un trato preferencial si su tardanza habitual no es disciplinada, lo que puede generar dolores de cabeza aún mayores para usted como jefe.
 

A menudo están ausentes

Solicitar constantemente días de enfermedad de última hora, o usar rápidamente todos los días de enfermedad y días de vacaciones permitidos podría indicar un problema de asistencia. Esto, combinado con otros problemas, podría indicar un posible despido.
 
O tal vez tenga un empleado que "desaparece". Ya conoces a aquel cuya productividad disminuye mientras aumentan sus ausencias inexplicables. Este empleado podría estar buscando otro trabajo y asistir a entrevistas mientras usted paga por su tiempo. Una vez más, sus compañeros de trabajo notan tal comportamiento. La forma en que tratas con este individuo es importante para ellos.
 

No se ajustan a la cultura de su empresa y perturban al resto del personal

Si bien un empleado puede tener excelentes credenciales, exhibir un comportamiento que no se alinea con su marca y la cultura de la empresa puede indicar un futuro de problemas continuos en el lugar de trabajo, además de problemas con la forma en que representan su negocio en público. Y repetidamente el mal comportamiento (comentarios inapropiados, lenguaje fuerte u ofensivo, etc.) que distrae a los demás en el lugar de trabajo y afecta el desempeño laboral de todos podría significar que es hora de soltarlos.
 

No cumplen con los requisitos de la descripción del trabajo

Los empleados problemáticos no hacen el trabajo, incluso después de completar los períodos de capacitación y prueba. Producen trabajos de mala calidad, entregan tareas incompletas y son la causa de las quejas de los clientes. Si usted u otros miembros de su equipo deben arreglar o terminar constantemente sus proyectos, podría ser una señal de que es hora de despedirlos.
 

Están constantemente instigando y / o difundiendo chismes

Iniciar o difundir continuamente chismes dañinos sobre su negocio, empleados, clientes o competencia en persona o en las redes sociales es otra indicación de que este empleado no es alguien que desea en su equipo. Su insatisfacción podría volverse contagiosa, ya que la difusión de chismes puede contribuir a una atmósfera laboral negativa y una reputación menos profesional para su negocio tanto en línea como fuera de línea.
 

Antes de despedir a un empleado

Antes de despedir a alguien, considere hablar con un experto legal. Las regulaciones gubernamentales sobre el despido de empleados son complejas, y lo último que necesita es una demanda por despido injustificado costosa y que requiere mucho tiempo. Si sospecha que el empleado que está a punto de despedir podría acusar a su empresa de despedirlo debido a su edad, sexo, religión, discapacidad, nacionalidad o raza, obtenga asesoramiento legal antes de continuar.
 
Despedir a un empleado podría ser lo más difícil que harás como propietario de un negocio. Pero recuerde, entre las ventas perdidas, el tiempo perdido, los problemas de moral en el lugar de trabajo y su salario, mantener a un empleado problemático podría hacer más daño a su negocio que despedirlo.

Ayude a su negocio a crecer y tener éxito

Suscríbete a nuestro boletín y recibe artículos y herramientas para ayudarte con todas las necesidades de tu pequeña empresa.
 
Business Owner's Playbook

Más información

Explore nuestros recursos para emprendedores listos para lanzar su negocio, brindando orientación experta sobre formación de negocios, estrategia, finanzas, gestión de riesgos y más. 
 

Artículos relacionados

Presentado por The Hartford. El contenido que se muestra es solo para información y no constituye un endoso ni representa la opinión de The Hartford.
 
The Small Business Insights Center es un sitio de blog de información para pequeñas empresas de The Hartford. Es posible que recibamos una compensación de las empresas que respaldamos en nuestro blog. Cualquier empresa a la que nos afiliamos ha sido completamente revisada y seleccionada por su calidad de servicio o producto. Si está interesado en saber específicamente de qué compañías recibimos compensación, puede consultar nuestra página de afiliados.
 
La información y los enlaces de este artículo se proporcionan solo para su conveniencia. Ni las referencias a terceros, ni la provisión de ningún enlace implican un respaldo o asociación entre The Hartford y el sitio de terceros o que no sea de Hartford, respectivamente. The Hartford no es responsable y no hace ninguna representación o garantía con respecto al contenido, integridad, precisión o seguridad de cualquier material dentro de este artículo o en dichos sitios. Su uso de la información y el acceso a dichos sitios que no son de Hartford es bajo su propio riesgo. Siempre debe consultar a un profesional.