Abordar nuevas exposiciones

¿Necesitas un seguro para empresas?
Durante más de 200 años, las empresas han confiado en The Hartford. Podemos ayudarlo a obtener la cobertura adecuada con una cotización en línea.
Como propietario de un negocio, puede beneficiarse de reunirse con su profesional de seguros al menos una vez al año para hablar sobre el estado actual de su negocio y sus operaciones. ¿Ha asumido nuevos contratos sustanciales con proveedores y clientes? ¿Ha agregado nuevos empleados o ha cambiado sus prácticas de contratación o compensación? ¿Algún cambio en la estructura de propiedad de su empresa? Todos estos nuevos movimientos, y muchos más, pueden cambiar la complexión de las exposiciones de seguros de su empresa.
 
Las empresas en crecimiento generalmente descubren que necesitan ajustar sus coberturas de seguro y agregar nuevas protecciones a medida que evolucionan y se expanden. La protección de su seguro debe tener un precio eficiente y responder a sus necesidades.
 
Estas son algunas de las consideraciones clave para las empresas en crecimiento cuando se piensa en exposiciones nuevas o crecientes:
 
  • Cambios en la estructura de propiedad
    ¿Ha pasado de una empresa unipersonal a una estructura comercial diferente? Si ha agregado nuevos gerentes o funcionarios, debe considerar cómo administrar las responsabilidades que vienen con estas nuevas responsabilidades. Por ejemplo, si su empresa ha adoptado una estructura de gestión más estratificada, el seguro de directores y funcionarios protegerá a su gerencia clave y a los miembros de la junta de las acusaciones de incumplimiento del deber fiduciario.

  • Agregar nuevos productos o servicios
    Si su empresa ha agregado nuevos productos o servicios, ¿conoce sus posibles responsabilidades? Dependiendo de cómo esté escrito, la póliza de propietario de su negocio (BOP) puede o no proporcionar suficiente protección contra riesgos para su nueva empresa.
     
  • Cambios en las obligaciones contractuales 
    ¿La naturaleza de sus operaciones comerciales requiere que celebre contratos con clientes o proveedores? Si está asumiendo nuevas obligaciones contractuales, también está asumiendo potencialmente nuevas responsabilidades. La mayoría de los BOP incluyen una protección de responsabilidad civil bastante amplia, pero los términos de cobertura pueden variar ampliamente. Debe consultar con su profesional de seguros para asegurarse de que su negocio esté adecuadamente protegido.
     
  • Crecimiento del personal, o nuevas prácticas de contratación y compensación
    A medida que su negocio se expande y acepta nuevos empleados, debe considerar seriamente la protección del seguro de responsabilidad civil por prácticas laborales (EPLI). En el clima actual, las demandas de los empleados contra sus empleadores por reclamos relacionados con el empleo, como acoso, discriminación y prácticas de compensación injustas, están en o cerca de máximos históricos; Este tipo de póliza está diseñada para cubrir tanto los acuerdos como los honorarios legales. Al evaluar sus riesgos relacionados con el empleo, no olvide incluir voluntarios o pasantes.
     
  • Uso de Internet para marketing y ventas
    Con la explosión de las herramientas de redes sociales como Twitter y Facebook, las empresas están perdiendo el control sobre el "control" de sus mensajes al público. Un resultado de esto es la creciente exposición a demandas de responsabilidad que reclaman daños como calumnias, difamación y tergiversación de un producto o servicio. Debe revisar sus pólizas de responsabilidad comercial, especialmente sus pólizas de responsabilidad civil general y pólizas generales comerciales, para asegurarse de que su empresa no esté expuesta a un riesgo excesivo a través de su presencia en la web. Y revise periódicamente también las políticas de redes sociales de su empresa.
     
  • Seguro de filtración de datos
    El seguro contra la filtración de datos es fundamental para casi cualquier empresa que almacene información electrónicamente o en archivos en papel. Abordar una filtración puede ser una propuesta costosa, incluidos los requisitos reglamentarios y los esfuerzos que se requerirían para remediar los daños a los clientes y su reputación.
 

Plan de juego

  • ¿Cuándo fue la última vez que discutió las necesidades de seguros de su empresa con su profesional de seguros? Si ha pasado más de un año, programe una cita hoy.
  • Para que su proceso de revisión sea más eficiente, pregúntele a su experto si puede proporcionarle algún tipo de lista de verificación para asegurarse de capturar todos los cambios relevantes. Y tenga en cuenta que cuanta más información tengan, más eficazmente podrán asesorarlo sobre la cobertura que necesita.
  • Aunque una revisión anual de la póliza con su profesional de seguros es esencial, cualquier nueva exposición importante al riesgo debería al menos desencadenar una llamada telefónica: pregúntele si el cambio en cuestión merece una acción inmediata.
  • Tenga en cuenta que sus esfuerzos para controlar y reducir el riesgo pueden beneficiar tanto a su negocio como a sus resultados. Por ejemplo, ¿tiene políticas claras de prácticas de datos para los empleados? ¿Qué está haciendo su empresa para prevenir una filtración de datos? Obtenga más información sobre las soluciones de seguro contra  filtración de datos.
  • Lo mismo ocurre con las políticas y prácticas de sus empleados. Algunos reclamos legales relacionados con los empleados son espurios e inevitables. Pero en muchos casos, las salidas efectivas para la comunicación pueden ser una gran medida preventiva. Las políticas internas claras que dan voz a los empleados para ventilar quejas podrían evitar costosos procedimientos legales. Es posible que desee realizar una revisión integral de las prácticas de los empleados junto con la revisión de su seguro.
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El contenido que se muestra es solo para información y no constituye un endoso ni representa la opinión de The Hartford.