Ahora que ha desarrollado una visión realista de sus necesidades financieras y objetivos de vida, puede estructurar un plan de compensación para hacer realidad esa visión.
Si está pasando su empresa a sus herederos antes de su fallecimiento, su compensación después de la transición dependerá en gran medida de sus ahorros, desde salario, bonificaciones, jubilación y otros beneficios que haya establecido a lo largo de los años. Otra fuente potencial de compensación: podría negociar para retener una participación accionaria u otro vínculo con la empresa una vez que sus sucesores se hagan cargo. Si está vendiendo la empresa, su compensación se puede estructurar de varias maneras. Por ejemplo, podría:
- Reciba el precio de venta en una suma global. (Tenga en cuenta que la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas no reciben el pago completo por adelantado. Muchas transacciones están estructuradas de modo que parte del pago se difiere o se paga como capital en la empresa del comprador).
- Mantenga una nota de pago a plazos que indique que el comprador acepta pagarle montos establecidos a lo largo del tiempo.
- Conserve la propiedad de bienes raíces o equipos clave y vuelva a arrendarlos al comprador. Esto puede proporcionarle ingresos adicionales después de la venta.
Alimento para el pensamiento...
Si no recibe el pago completo por adelantado, pídale a su contador o abogado que investigue a fondo las finanzas y el historial del comprador. Comprenda que si tiene un pagaré por parte del precio de venta y el comprador tiene problemas financieros, es posible que tenga que competir con otros acreedores por el pago. En tales casos, hay diferentes clases de acreedores; Asegúrese de estar en la clase de acreedores garantizados, que la deuda con usted esté garantizada con algún tipo de garantía valiosa.
