¿Piensas en tu pequeña empresa como tu bebé? El experto en negocios Gene Marks recomienda cortar los lazos emocionales para mantener una mentalidad profesional.
Transcripción del video
La mentalidad profesional frente a tus lazos emocionales con tu negocio. Es tal, es un gran problema porque todos realmente nos vinculamos emocionalmente a nuestro negocio. Es, es nuestro bebé. Y, ya sabes, comenzamos este negocio y lo creamos de la nada y ahora tengo 5 personas y, oh, mira mi oficina, es maravillosa, y amamos a nuestros clientes, así que se convierte en tu bebé. Los empresarios más inteligentes que conozco, que he conocido, y sobre los que he leído y a los que he entrevistado, tienen exactamente el enfoque opuesto. Ya sabes, no ven sus negocios, grandes o pequeños, como sus bebés. No se emocionan con un negocio. Se emocionan y se apasionan por su gente, pero un negocio es solo un activo. Entonces, cuando lees sobre empresas, grandes empresas, cuando lees sobre empresarios conocidos que están invirtiendo en empresas, vendiendo sus inversiones, comprando esta empresa, dividiendo esta división y vendiendo aquella, comprando esa compañía, lo están haciendo porque están viendo un negocio como nada más que un activo que proporciona retorno de la inversión, que tiene una vida útil, que podría llegar a una cierta etapa en la que, mira, ya sabes, estoy, yo, solo puedo llevarlo tan bien hasta esta etapa. Voy a venderlo ahora porque alguien podría hacer un mejor, ya sabes, trabajo con él en el futuro, además de que puedo obtener un retorno de mi dinero. Entonces, ya sabes, la gente de negocios que conozco que, quiero decir, las empresas, realmente se trata de crear valor y recuperar su efectivo. Es dinero. Y los empresarios más inteligentes que conozco, los más ricos, no se vinculan emocionalmente a los negocios que poseen. Los ven como activos y siempre están pensando en su mente: ¿cómo voy a obtener el máximo valor de este activo y cuándo voy a cobrar?
