La mayoría de las juntas formales operan bajo un conjunto de estatutos que detallan las responsabilidades y poderes de la junta. Estas responsabilidades pueden incluir la contratación y el despido de ejecutivos clave, la determinación de la compensación ejecutiva y los planes de incentivos, la revisión y aprobación de los presupuestos anuales y las finanzas de la empresa, la aprobación de decisiones estratégicas y muchas otras tareas. Su junta puede tener muchas responsabilidades o solo unas pocas seleccionadas, y debe determinarse si las decisiones de la junta son vinculantes o meramente consultivas.
Reuniones de la junta directiva
¿Con qué frecuencia debe reunirse su junta? El promedio es una vez al trimestre, pero querrá estructurar el calendario de reuniones de su junta directiva para abordar las necesidades de su empresa. Suponiendo que los miembros de su junta estén disponibles regularmente, es posible que las reuniones mensuales sean más productivas para mantenerse al día con un negocio en rápido movimiento y crecimiento.
La organización de reuniones es importante para maximizar el tiempo dedicado. Siempre prepare una agenda y distribúyala antes de la reunión para que los miembros de la junta tengan tiempo de prepararse. Mantenga actas detalladas de las reuniones como un registro en papel de todas las discusiones y acciones. Los miembros de su junta son personas ocupadas con otros trabajos y responsabilidades, por lo que desea evitar reuniones que sean principalmente palabras pero no acción.
Compensación de directores
Más allá del reembolso de los gastos, no hay ningún requisito de que compense a los miembros independientes de su junta. Las grandes corporaciones suelen compensar a los miembros de su junta directiva, pero las pequeñas empresas privadas a menudo no tienen los recursos financieros para hacerlo. Los miembros de la junta de inversionistas tienen un gran interés en ayudar a que su empresa funcione sin problemas, por lo que rara vez esperan una compensación adicional.
