Es una buena idea abordar su nueva empresa con una actitud positiva, a pesar de todo el ruido que existe sobre las altas tasas de fracaso de las empresas emergentes. De hecho, los datos de la oficina federal del censo muestran que el 69 por ciento de las pequeñas empresas (con más de un empleado) siguen operando después de dos años, y más de la mitad superan el hito de cinco años.
Así que planifique para el éxito escribiendo un plan de negocios que capture su visión de la oportunidad que trabajará para desarrollar. Asegúrese de utilizar estimaciones realistas para que su capital invertido no se adelante demasiado a los ingresos reales.
Al mismo tiempo, es necesario incorporar algunas disposiciones de gestión de riesgos a la baja. La verdad es que la economía puede ir hacia el sur en cualquier momento, los competidores pueden introducir un producto o servicio innovador, o su salud o circunstancias personales podrían cambiar. A pesar de las grandes ideas, el trabajo duro y la motivación, es posible que su negocio no lo logre. En ese caso, desea preservar tanto como pueda de su capital y relaciones, para que pueda ponerlos a trabajar en su próxima empresa.
La solución es redactar el acuerdo operativo o los artículos de incorporación de su empresa con disposiciones para vender el negocio, disponer de la propiedad y distribuir los activos restantes de una manera justa y equitativa previamente acordada.
