Dirigir una pequeña empresa conlleva muchas responsabilidades. Al iniciar un negocio, los dueños de negocios a menudo tienen grandes ideas, pero una mala ejecución. Es por eso que conocer los errores comunes de las pequeñas empresas puede ayudarlo. Saber qué no hacer puede ayudarlo a tener buenas ideas sobre lo que debe hacer, no solo para el progreso a corto plazo, sino también para el éxito a largo plazo. Algunos errores que cometen los dueños de negocios incluyen:
- No tener contratos escritos
- Confiar en acuerdos de socios o inversores mal diseñados
- No darse cuenta de cuántas entidades gubernamentales regulan diferentes aspectos de la gestión de un negocio
Es imposible proporcionar una lista completa de errores, pero hemos reunido 10 áreas comunes donde pueden ocurrir trampas.
1. No tomarse el tiempo para planificar
Un error común de las startups es sumergirse directamente en la apertura de un negocio. Tomarse el tiempo para planificar puede ayudarlo a asegurarse de comenzar su pequeña empresa con el pie derecho. Hacer su investigación y diligencia debida sobre grandes ideas puede brindarle una buena base para el éxito cuando abra sus puertas para los negocios.
Antes de iniciar un negocio, es una buena idea:
- Hacer estudios de mercado
- Crear un plan de negocios
- Solicite la estructura legal adecuada
- Compra los tipos correctos de seguro comercial
2. Olvidarse de establecer objetivos para su startup
Abrir un negocio requiere trabajo duro, pero no se detiene ahí. Asegúrese de tener metas para su pequeña empresa. Esto incluye tener objetivos a corto y largo plazo para ayudar a que su negocio crezca. Establecer objetivos claros significa que tiene objetivos S-M-A-R-T que son:
- Específico
- Medible
- Alcanzable
- Relevante
- Basado en el tiempo
3. Tratar de hacerlo todo por ti mismo
Los empresarios exitosos tienen un plan de negocios sólido y saben que no pueden hacer todo solos. A medida que su pequeña empresa crece, es posible que deba expandir su equipo. Esto puede significar contratar socios o empleados para manejar las operaciones diarias. También puede incluir trabajar con asesores esenciales para ayudar a guiar a su pequeña empresa hacia el éxito.
4. Omitir los contratos
Confiar en acuerdos verbales o de apretón de manos es uno de los errores más comunes de las startups y es una fuente predecible de problemas legales para las startups. Es parte de la naturaleza humana creer que "tu palabra es tu vínculo" y que los tratos comerciales deben basarse en la confianza, pero es casi inevitable que surjan disputas debido a las diferentes interpretaciones de los acuerdos verbales.
Si desea que las cosas funcionen sin problemas, debe crear contratos claros y escritos profesionalmente con todos sus:
- Empleadores
- Proveedores
- Inversores
Recuerde que los contratos ayudan a proteger a todas las partes involucradas en el acuerdo. Por lo tanto, no se sienta reacio a pedir que las cosas se pongan por escrito.
5. Gasto excesivo o gasto insuficiente
Es esencial que mantenga un presupuesto para su negocio. Un error común que cometen los propietarios de pequeñas empresas es no tener un presupuesto, lo que hace que gasten de más y desperdicien tiempo y dinero valiosos. Con un presupuesto, puede realizar un seguimiento del flujo de efectivo de su negocio y comprender cuánto gasta mensualmente.
Si no tiene un presupuesto para su negocio, no es demasiado tarde para comenzar. Configurar su presupuesto es fácil, solo lleva tiempo. Querrá mantenerlo lo más simple posible y saber qué gastos rastrear, como:
- Nómina
- Suministros de oficina
- Publicidad
- Materiales
6. Olvidarse de la financiación
Otro error común de inicio es no investigar el financiamiento para su pequeña empresa. Ya sea que se trate de comunicarse con inversionistas para ayudar con el financiamiento o buscar formas alternativas de pagar algo, el financiamiento puede ayudar al flujo de efectivo de su pequeña empresa.
Cuando se trata de financiamiento inicial , muchos dueños de negocios solicitan un préstamo comercial o utilizan financiamiento personal o tarjetas de crédito. También pueden llegar a diferentes tipos de inversores, como inversores ángeles o capitalistas de riesgo.
7. No es marketing ni publicidad
Hay un límite de negocios que puedes obtener a través del boca a boca. Los dueños de negocios pueden perder clientes potenciales e ingresos si no tienen un plan de marketing o publicitan su empresa.
Cuando se trata de marketing para negocios en etapa inicial, un buen lugar para comenzar son las redes sociales. Puede crear un perfil comercial en diferentes plataformas y usarlas para promocionar su pequeña empresa. Ya sea ofreciendo una mirada detrás de escena de la gestión de una pequeña empresa u ofreciendo obsequios o promociones, las redes sociales son una manera fácil de llegar a una red más amplia de clientes.
Asegúrese de estar familiarizado con las regulaciones federales relacionadas con el marketing y la publicidad. Por ejemplo, podría violar una regulación de la Comisión Federal de Comercio (FTC) si envía involuntariamente un boletín informativo a alguien que solicitó darse de baja de la lista de correo.
8. Subestimar su producto o servicio
Tus ideas de negocio son valiosas. Después de todo, es lo que te llevó a iniciar tu pequeña empresa. Subvalorar o vender sus productos o servicios a un precio bajo puede poner a su empresa en riesgo financiero. Cuando realizó una investigación de mercado antes de abrir su negocio, probablemente comparó sus productos y servicios con los de la competencia. Puede usar estos hallazgos para determinar si está infravalorando su negocio y cómo puede cambiarlo.
9. No proteger su propiedad intelectual (PI)
Proteger su propiedad intelectual y respetar la propiedad intelectual de los demás es esencial para su pequeña empresa. Si es necesario, asegúrese de haber presentado la documentación correcta para marcas comerciales, patentes o nombres registrados. Si descubre que alguien está violando su propiedad intelectual, puede trabajar con su abogado para abordarlo.
Tenga en cuenta que la propiedad intelectual es un tema matizado que puede hacer que su empresa se enfrente a riesgos legales. Por ejemplo, supongamos que trabajas para una empresa de tecnología en Silicon Valley y se te ocurre una idea para un invento. Eventualmente dejas la empresa y comienzas tu propio negocio para dar vida a la idea. Pero, ¿realmente posee los derechos de la idea de negocio? Dependiendo de las exenciones y el papeleo que firmó cuando lo contrataron, su antiguo empleador puede demandarlo a usted y a su empresa por la idea.
Es por eso que recomendamos trabajar con un abogado de propiedad intelectual. Pueden ayudarlo a comprender mejor la ley y abordar cualquier posible problema relacionado con la propiedad intelectual.
10. Perder el enfoque
Uno de los mayores errores comunes que cometen los nuevos propietarios de negocios es perder el enfoque. Ya sea que se sienta cómodo y se detenga o pierda interés en su empresa, es fundamental que se concentre en administrar su pequeña empresa para ayudarla a crecer y tener éxito. Una buena manera de mantenerte enfocado es establecer metas para su negocio en etapa inicial. Esto puede ayudarlo a monitorear y rastrear su progreso hacia los objetivos a corto y largo plazo que establezca.
