Cómo rendir cuentas y exigir rendición de cuentas

Si espera que sus empleados rindan cuentas, como debería hacer cualquier líder, debe marcar la pauta haciéndose responsable.
 

Establezca estándares altos y siempre sea honesto, especialmente si se queda corto.

La responsabilidad comienza contigo. Hazte responsable y les mostrarás a los demás lo que esperas de ellos. Apunta alto. Sea un modelo a seguir y aprovéchese de sus acciones. No tengas miedo de intentarlo y quedarte corto.
 

Fomente la responsabilidad recompensando a otros por su honestidad e integridad.

La responsabilidad puede extenderse en cascada a través de su organización. Además de establecer el tono al responsabilizarse. Anime a otros a asumir la responsabilidad de sus acciones, lo que incluye actuar con integridad y honestidad.
 

Plan de juego

Se debe esperar que todos rindan cuentas como una forma normal de hacer negocios. Comience con su propio comportamiento y anime a otros a seguirlo.
 
Próximos pasos:
 
  • Establezca metas claras para usted y para el negocio. Comparta esos objetivos y hágase responsable de alcanzarlos o no lograrlos.
  • Una vez que muestre a otros en su empresa cómo funciona la responsabilidad, dígales que se espera de ellos. Luego recompénselos y reconózcalos por mostrar responsabilidad.
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