¿Y pensaste que crear tu plan de negocios inicial era una gran empresa? Si está listo para vender, es hora de crear su lista de tareas de transición . Y espere que sea largo.
Una de sus primeras tareas debe ser construir el equipo de transición adecuado. Debe acordar qué responsabilidades de la transición desea asumir y cuáles son mejor manejadas por otros profesionales. Su plan de transición debe cubrir todos los ángulos legales y financieros, incluidos los contratos de empleados y proveedores. Si otros tienen una participación en la propiedad de la empresa, deberán estar completamente de acuerdo con los movimientos que ha determinado. Si puede, reúna a todos los responsables de la toma de decisiones en la misma sala para analizar los detalles.
Si se queda como consultor después de la venta, asegúrese de que sus roles y responsabilidades "bajo una nueva administración" estén establecidos de manera clara y contractual.
Si está lanzando un nuevo negocio, será mejor que comience con esa lista de tareas.
… Y particularmente si planea jubilarse, no se sorprenda si su transición hacia una mayor libertad es un poco difícil, emocionalmente. Probablemente hayas invertido mucho de ti mismo en tu negocio, y dejarlo atrás puede no ser una transición fácil, al menos no al principio.
