Razones para hacer la transición de un negocio

Hay una razón por la que vemos el término "estrategia de salida" con tanta frecuencia en los medios financieros. Es un eufemismo para vender o cobrar. Los empresarios exitosos casi invariablemente tienen uno. Aquellos sin una estrategia de salida con frecuencia se queman.
 
El punto es planificar cuidadosamente para el futuro. Varias de las razones para hacer la transición de un negocio, como la muerte y la discapacidad, pueden ser eventos repentinos. Pero aún puede planificarlos, de modo que cuando llegue el momento de la transición, usted o sus sucesores estén preparados.
 

Listo para jubilarse

Se dice en la calle que la jubilación está muy subestimada. Si está considerando vender su empresa para jubilarse, debe asegurarse de que puede permitirse hacer todas las cosas que imagina. Esto significa hacer una proyección minuciosa de sus necesidades de ingresos futuros, luego compararla con los ingresos que puede esperar de manera realista de la venta de su empresa.
 

Ver la oportunidad de vender al precio correcto

Sucede. Alguien entra por la puerta y quiere quitarle su negocio de las manos a un precio atractivo. Si el mercado está trabajando a su favor, el momento de una venta podría ser algo en lo que debería avanzar rápidamente. Debe pensar en esta posibilidad con anticipación, siendo consciente del mercado y el atractivo de su negocio para los compradores potenciales, para que tenga una idea de los recursos que necesitaría y sepa qué esperar.
 

Aburrimiento: o interés en iniciar un nuevo negocio

El agotamiento, el aburrimiento, o soñar despierto con su próxima puesta en marcha, están escritos en la pared: probablemente deba hacer una transición. Pero eso no significa necesariamente que tengas que vender tu negocio. Dependiendo del tipo de negocio en el que se encuentre, podría considerar una de estas opciones:
 
  • Franquicias
  • Incorporación de socios
  • Fusionarse con otra empresa
  • Salir a bolsa
  • Contratar a un gerente para que asuma todo o parte de su función actual
    …. Pero también puede ser el momento de vender y seguir adelante.

Aspectos negativos del negocio

Todos sabemos que vender en un mercado a la baja, o cuando su negocio está luchando, significa vender barato. Si ve que se avecinan días más verdes para su negocio y tiene los medios financieros para posponer la venta hasta que sea mejor el momento, probablemente no se arrepentirá de esperar.
 
Pero si los aspectos negativos con los que está lidiando tienen más que ver con las disputas de pareja, podría considerar contratar a un negociador para ver si puede cambiar las cosas. Si no puede llegar a un acuerdo, entonces vender su parte del negocio o aceptar poner la empresa en el mercado podría ser la mejor manera de avanzar.
 

Cambios en la vida

Los tres cambios de vida más comunes que pueden forzar una transición comercial son la muerte, la discapacidad y el divorcio.
 
  • Muerte. Como propietario de un negocio, y potencialmente el sostén de una familia, debe tener una póliza de seguro de vida para abordar el riesgo financiero que su muerte representa para sus seres queridos. Además, sus directivas sobre la futura propiedad del negocio deben estar claramente descritas en su testamento.

    Si aún no lo ha hecho, debe pensar en cómo su muerte repentina afectaría el funcionamiento de su empresa. ¿Tiene toda la información esencial por escrito? Asegúrese de que su cónyuge, socio comercial y / o asociados clave tengan o sepan lo que necesitan para mantener el negocio en funcionamiento.

    Otra consideración son los impuestos sobre el patrimonio. La perspectiva de que se impongan impuestos significativos sobre su patrimonio puede significar que es mejor que sus herederos vendan su negocio y distribuyan una parte de las ganancias antes de morir. Debe hablar sobre estos temas con su planificador patrimonial, y si no tiene un profesional de planificación patrimonial, debe obtener uno.
     
  • Discapacidad. Tener el respaldo del seguro de discapacidad a largo plazo es esencial, particularmente para los propietarios únicos de un negocio. Debe discutir la cobertura que tenga sentido para usted con su profesional de seguros. Además, si corresponde, sepa qué socio o empleado operaría la empresa en caso de que quede discapacitado por un período prolongado.
     
  • Divorcio. Incluso si es "su" negocio, separarse de un cónyuge puede significar dividir todos los activos, incluida su empresa. Si no quieres vender, tendrás que encontrar el financiamiento, o las asociaciones, para comprar a tu ex.
 

Plan de juego

  • Si está buscando jubilarse, su asesor financiero es un recurso fundamental para ayudarlo a determinar los activos que necesita y cómo invertirlos para cumplir con sus requisitos de flujo de efectivo durante la jubilación.
  • Asegúrese de que sus deseos para la disposición de su negocio estén claramente establecidos en su testamento. Si no lo están, programe una cita con su abogado de sucesiones.
  • Cree un plan por escrito que describa las funciones esenciales del día a día de su empresa y asegúrese de que esté en manos de las personas que pueden hacerse cargo en caso de su muerte o discapacidad.
  • Consulte con su profesional de seguros para hablar sobre sus coberturas de seguro de vida y discapacidad. ¿Satisfarán las necesidades de su familia?
  • Incluso si no está listo para hacer una transición de inmediato, realice el "ejercicio" de tasar su negocio. Lo que descubras puede sorprenderte. Y podría señalar los cambios que puede hacer hoy que harán que su negocio sea más rentable mañana.
    ... ¿Cuál es tu estrategia de salida?
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