Dado que su negocio y su mercado competitivo siempre están cambiando, su plan de negocios también debería cambiar. Aferrarse obstinadamente a un plan a largo plazo que no funciona podría condenar a su empresa. Por lo tanto, revise regularmente los supuestos y las proyecciones de crecimiento en función de los resultados del mundo real. ¿Con qué frecuencia debe revisar su plan? Depende de las circunstancias internas y externas, si las cosas van bien o si te has topado con algunos baches en el camino. Se debe realizar una actualización exhaustiva al menos una vez al año, pero es posible que sea necesario realizar revisiones financieras mensuales o trimestrales. ¿En pocas palabras? La planificación es un proceso continuo, por lo que un plan de negocios nunca está terminado.
Aquí hay algunos puntos desencadenantes para una revisión del plan de negocios:
- Buscando inversores
Ir más allá de los amigos y la familia para obtener capital requerirá refinar su plan, particularmente las proyecciones financieras, para atraer a los inversores y oficiales de crédito que necesitan evaluar los riesgos y las oportunidades de inversión en una escala diferente a la de sus familiares.
- Reaccionar a los cambios del mercado
La alteración de las expectativas de los clientes, el aumento de la competencia o los nuevos requisitos normativos pueden provocar un cambio en la dirección de su empresa y en las suposiciones de beneficios.
- Agregar nuevos productos o servicios
Cualquier cambio o expansión significativa en su oferta comercial requiere una nueva mirada a sus objetivos a largo plazo.
- Alcanzar hitos
A medida que alcance y supere los objetivos de ventas e ingresos, o las cifras de empleo, deberá establecer nuevos objetivos, hacer nuevas proyecciones y repensar sus operaciones.
