La Ley Federal de Licencia Médica y Familiar (FMLA) se convirtió en ley en 1993 y da derecho a los empleados elegibles de empleadores cubiertos a tomar una licencia no remunerada y protegida por el trabajo por razones familiares y médicas específicas.
Lo que sus clientes deben saber sobre FMLA
Más de 30 años después de su creación, esta ley federal histórica continúa brindando protecciones importantes para los empleados con licencias, como la restauración del empleo y la continuación del seguro médico.
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Sus clientes deben ser conscientes de que:
- Los empleadores cubiertos por la FMLA incluyen tanto a los empleadores del sector privado (con 50 o más empleados) como a los empleadores del sector público (independientemente del número de empleados).
2 - La mayoría de las hojas son de longitud modesta. Alrededor del 40% dura dos semanas o menos y más de tres cuartas partes duran ocho semanas o menos.
3 - Muchos estados tienen sus propias leyes FML. Los empleados pueden beneficiarse y los empleadores deben cumplir con todas las leyes que se aplican al motivo de la licencia.
2 - Existen reglas especiales de FMLA para algunos trabajadores, como maestros y tripulaciones de vuelo.
2 - Los trabajadores que han agotado FML aún pueden tener derechos bajo la ADA si cumplen con la definición de persona con discapacidad de la ADA. La adaptación en el lugar de trabajo es uno de esos derechos. Por ejemplo, el tiempo de licencia adicional (más allá del FML del trabajador) podría ser una adaptación que debe proporcionarse según la ADA.
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Un socio para la administración de ausencias
The Hartford fue una de las primeras aseguradoras en reconocer y responder a la creciente necesidad de los empleadores de servicios de gestión de ausencias. Nuestras ofertas incluyen:
- Consultoría de cumplimiento de ausencias
- Gestión básica de reclamaciones y bajas
- Un servicio de defensa de los empleados que brinda apoyo clínico para vincular a los empleados con los programas de salud y bienestar apropiados
Cuando hable de FMLA en el lugar de trabajo con sus clientes, debe preguntar:
- ¿Tienen un proceso consistente para poner en práctica la administración de FMLA?
- ¿Pueden coordinar la administración de FMLA, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), la discapacidad a corto plazo (STD), la compensación para trabajadores (WC), las licencias estatales y las políticas de licencia de la empresa?
- ¿Pueden coordinar la administración de la licencia con los sistemas de nómina y gestión de personas?
- ¿Brindan capacitación FMLA a recursos humanos y gerentes y están preparados para administrar FMLA intermitente?
- ¿La empresa comprende las hojas que ofrecen sus competidores y las mejores prácticas en un panorama cambiante de FMLA?
Para obtener más información sobre nuestras soluciones de administración de ausencias para sus clientes, comuníquese con su representante en The Hartford.
