Pros y contras de los abogados internos

Al igual que con cualquier puesto de alto nivel, las características individuales del abogado que contrate son probablemente más importantes que las fortalezas o debilidades intrínsecas del rol en sí.
 
Por ejemplo, comencemos con la toma de decisiones. Una de las ventajas de los abogados internos es que agrega una dimensión legal a las decisiones clave, lo que debería mejorar el perfil de gestión de riesgos de la empresa. Pero, ¿qué pasa si el asesor general demuestra ser un tomador de decisiones lento o, para decirlo de manera menos cortés, un cuello de botella? Ese es un problema grave. El punto es que no todos los abogados son decisivos. Si ha decidido que necesita un abogado interno, asegúrese de contratar a uno con un historial comprobado de decisiones oportunas.
 
Otra compensación típica se relaciona con los antecedentes legales y la experiencia en la industria del abogado comercial. Por ejemplo, si posee una empresa de tecnología en crecimiento, puede parecer obvio contratar a un abogado de propiedad intelectual con experiencia en su segmento de la industria. Esa persona estaría estrechamente alineada con su negocio y comprendería los problemas desde cero. Sin embargo, en el lado negativo, es posible que no tenga las habilidades de gestión para tratar con bufetes de abogados externos necesarios para ayudar con la recaudación de fondos y los problemas de valores. O el conocimiento general del negocio para negociar con éxito con clientes de otras industrias.
 
Quizás lo más importante son los problemas que surgen cuando el abogado interno también tiene una participación en la propiedad de la empresa. La concesión de acciones de la empresa es una práctica normal y aceptada para proporcionar un incentivo adicional para que los empleados en puestos clave hagan su mejor trabajo. Sin embargo, su defensor podría perder objetividad, en forma de estándares más bajos para la diligencia debida, cuando se beneficia financieramente de un acuerdo específico. Para ser justos, esto sería cierto para cualquier persona, en cualquier función, con un interés en la empresa y responsabilidad por la decisión. Pero es particularmente cierto en el caso de los abogados que participan en la redacción y negociación de los términos específicos de los acuerdos que pueden afectarlos personalmente.
 

Plan de juego

Muchas de estas compensaciones parecen mucho menos problemáticas cuando se enfoca en razones comerciales para contratar abogados internos, en lugar de las limitaciones de las personas o el rol en sí.
 
Si necesita un abogado interno, asegúrese de contratar a una persona con los atributos que necesita. La mayoría de las empresas contratan a un generalista que es hábil y tiene experiencia en la gestión de abogados externos según sea necesario. Si cree que necesita un especialista interno, asegúrese de tener un plan para asegurarse de que los otros problemas legales se aborden adecuadamente.
 
En cuanto a la toma de decisiones y otras cualidades personales, asegúrese de evaluar cuidadosamente a sus candidatos. Tenga en cuenta la estadística de que solo el 8 por ciento de todos los abogados son abogados comerciales internos. Ese es un subconjunto pequeño y es útil comprender qué los motiva como grupo. Cuando busque en Internet "pros y contras de los abogados internos", encontrará que muchos de los artículos están escritos por abogados que asesoran a colegas sobre las compensaciones entre trabajar dentro o para un bufete de abogados. Es posible que desee leer algunos de estos para conocer las compensaciones desde la perspectiva de los abogados. Por ejemplo, la "calidad de vida" o el "equilibrio entre el trabajo y la vida" es un tema importante para los abogados que se sienten atraídos por el puesto de abogado interno. Existe la percepción, que ciertamente no es cierta en todos los casos, de que los bufetes de abogados pagan mejor pero requieren muchas más horas. Bastante justo. Pero es una señal de alerta que le dice que sondee a los candidatos sobre sus expectativas con respecto a la duración de la semana laboral.
 
Lo mismo ocurre con la toma de decisiones. ¿Espera tener autoridad a nivel de junta directiva en cada decisión estratégica? Si es así, ¿esa expectativa coincide con las necesidades de su equipo? Y, si bien es importante implementar procesos que gestionen los riesgos legales de la empresa, ¿serán tan completos o intrusivos como para sofocar la productividad o interferir con el proceso de ventas?
 
En cuanto a los posibles conflictos de intereses, estos existen en prácticamente todas las áreas de la vida pública actual, y especialmente donde se unen la ley y los negocios. La profesión legal se esfuerza por vigilarse a sí misma, y puede tener una idea de esto en el sitio web de la asociación de abogados corporativos. Al igual que con los otros temas, si necesita un abogado interno, contrate al mejor que pueda encontrar y continúe realizando la debida diligencia de forma regular.
¿Necesitas un seguro para empresas?

¿Necesitas un seguro para empresas?

Durante más de 200 años, las empresas han confiado en The Hartford. Podemos ayudarlo a obtener la cobertura adecuada con una cotización en línea.
 
El contenido que se muestra es solo para información y no constituye un endoso ni representa la opinión de The Hartford.