Seamos realistas. No podría haber comenzado su negocio en primer lugar si tuviera miedo al riesgo. Así que evite volverse demasiado conservador una vez que su negocio comience a crecer. Primero, determine su nivel aceptable de pérdida. Una vez que esté establecido, cree un documento estratégico que describa dónde le gustaría que creciera su negocio. Luego, sal de tu zona de confort, investiga las posibilidades y avanza en esa dirección. Asegúrese de que su gente esté haciendo lo mismo, no tolere la complacencia.
Por supuesto, cada vez que te arriesgas, es probable que tengas baches en el camino. Es parte de la ecuación. No todos los movimientos que tomes o las decisiones que tomes tendrán éxito. Deje espacio para pasos en falso. (Después de todo, si usted o su gente tienen miedo de fracasar, nunca querrán correr los riesgos que impulsan el negocio). Luego, aprenda de esos fracasos: ¿por qué no funcionó? – y usar ese conocimiento para probar otra cosa.
