Si está buscando hacer avanzar su negocio, podría considerar la adquisición estratégica de otra empresa.
Tal vez el propietario de otro negocio en su industria, tal vez incluso uno de sus competidores directos, esté contemplando vender su negocio y pueda estar dispuesto a venderle a usted a un precio muy razonable.
Esa puede ser una oportunidad tentadora, especialmente si puede reducir los costos totales de administrar ambos negocios juntos y crear más valor para la empresa combinada.
En resumen, está buscando una oportunidad en la que el "todo exceda la suma de las partes".
Pero comprar otro negocio puede ser arriesgado. El asesor ejecutivo Robert Sher señala que aproximadamente el 50 por ciento de los acuerdos de fusiones y adquisiciones fracasan. Y el colaborador de Forbes, Frank Vermeulen, sugiere que ese porcentaje puede ser más del 70 por ciento.
Estadísticas como estas significan que debe considerar cuidadosamente tanto las ventajas de una adquisición como las trampas que debe evitar.
