Un plan de bonificación ejecutiva puede cumplir una doble función, proporcionando compensación y un incentivo y recompensa por desempeño para los empleados clave.
Basarlo en objetivos claros
Como incentivo / recompensa, base las bonificaciones en objetivos claros que estén vinculados a los objetivos comerciales y los logros individuales que respalden esos objetivos. Los empleados deben saber cuáles son los estándares de desempeño. Deben saber exactamente lo que se espera y cuál será la recompensa. Y establecer claramente los criterios basados en el desempeño por escrito con anticipación podría ayudarlo a evitar un cargo de compensación excesiva.
Piense en las acciones como una recompensa
Considere recompensar a los empleados con acciones. Esa puede ser una forma efectiva de transferir la propiedad del negocio a los empleados. Es posible que busquen comprarle las acciones restantes cuando esté listo para vender el negocio.
Considere una póliza de seguro de vida
Puede vincular el plan de bonificación a una póliza de seguro de vida. Según la sección 162 del código de Rentas Internas, la empresa podría recibir una deducción de impuestos. Pagaría la totalidad o parte de la prima de una póliza propiedad del empleado clave. Los pagos de primas serían deducibles de impuestos para la empresa e ingresos imponibles para el empleado clave, bajo "otra compensación". Los beneficios para sus empleados incluyen cobertura de seguro de vida a bajo costo o sin costo, un beneficio por fallecimiento libre de impuestos sobre la renta para sus beneficiarios y una fuente potencial de ingresos de jubilación.
