Atraer talento de sus competidores ofrece dos ventajas. Primero, saben lo que están haciendo y ya están operando con éxito en su campo. En segundo lugar, es posible que su competencia tenga que reagruparse si pierde a una o más de sus mejores personas.
Para atraer a alguien a mudarse a su suite, probablemente tendrá que ofrecer más dinero, más control, beneficios adicionales o alguna combinación de incentivos. Asegúrate de que la persona valga la pena.
Hay todo tipo de problemas legales que pueden surgir cuando contrata a un competidor. Las personas a menudo poseen información confidencial o secretos comerciales, y la ley tiende a ser bastante vaga sobre lo que constituye una violación de secretos comerciales. Por ejemplo, los tribunales han determinado que las proyecciones de ingresos, los planes de proyectos futuros, las estrategias de precios, las bases de datos, las listas de clientes y la información de contacto pueden calificar para la protección de secretos comerciales. Así que tenga cuidado en esta área.
