Proporcionar incentivos y compensación diferida le brinda la oportunidad de ser creativo e ir más allá de los conceptos básicos del salario actual de un empleado. El objetivo es atraer, retener y motivar a los empleados clave para que elijan y permanezcan en su empresa, y se sientan impulsados a ayudar a que su negocio tenga éxito a través de sus habilidades y dedicación.
Programas de incentivos
Un buen plan de incentivos debe tener objetivos medibles y recompensas específicas vinculadas al logro de esos objetivos. Deben incluir una combinación de objetivos corporativos y aquellos que el individuo puede ayudar a moldear. El empleado clave debe ser capaz de marcar la diferencia y ver cómo sus acciones afectan el resultado.
Compensación diferida
Los programas de incentivos pueden estar vinculados a la compensación diferida. Las recompensas a largo plazo y la compensación retrasada o diferida pueden ayudar a proporcionar a los empleados clave un incentivo adicional para permanecer en su empresa por más tiempo. Esto puede estar vinculado a la participación en el capital o a la propiedad parcial de su empresa, lo que alinea los intereses de los empleados con los de la empresa y sus accionistas. La compensación diferida puede estar vinculada a opciones sobre acciones y una variedad de otras formas de compensación que se basan en el aumento del valor de las acciones de la empresa. Estos incluyen acciones fantasma y derechos de apreciación de acciones (consulte "Organización de participación en el capital").
Seguro de vida corporativo
Una forma de financiar la compensación diferida de manera efectiva es a través del seguro de vida corporativo (COLI), una póliza de seguro de vida que es propiedad de la empresa y está pagada por ella, con el empleado clave como beneficiario. Una vez que el empleado se jubila, generalmente comienza a recibir la compensación diferida, que es pagada por la póliza COLI. Como propietario de la póliza de seguro, la compañía puede pedir prestado contra la póliza e incluso usar los fondos prestados para pagar la prima de la póliza. Si el empleado clave (el beneficiario) fallece antes de la jubilación, la empresa cobraría el beneficio por fallecimiento.
Pero una vez que se realizan los pagos al empleado en la jubilación, la empresa recibirá deducciones fiscales por esos pagos. Y el empleado debe pagar impuestos sobre los beneficios como parte de su ingreso bruto en un plan de compensación diferida no calificado.
