Análisis de la situación del mercado

La sección situación del mercado de su plan incluye investigación y análisis de su mercado objetivo, competidores, desafíos comerciales y diferenciadores competitivos de su empresa. Debe contener su mejor y más clara descripción del estado actual del mercado.
 
Esta sección debe describir las fortalezas y debilidades de su empresa, así como las oportunidades y amenazas que enfrenta. Este análisis "FODA" (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas) puede ayudarlo a determinar las mejores áreas para enfocar sus esfuerzos de marketing.
 
Una muestra de los tipos de preguntas que debe responder la sección Situación del mercado son:
 
  • ¿Cuáles son sus productos/servicios o líneas de productos/servicios?
  • ¿Qué tan grande es su oportunidad de mercado?
  • ¿Cuál es su configuración de ventas y distribución?
  • ¿A qué área geográfica venden?
  • ¿Quién es su público objetivo (en términos de población, demografía, niveles de ingresos, etc.)?
  • ¿Qué competidores existen en este mercado? ¿Cuál es su participación de mercado en relación con ellos?
  • Históricamente, ¿qué tan bien se han vendido sus productos?
 

Plan de juego

Su sección de Situación del mercado debe basarse en hechos, no en especulaciones, conjeturas o corazonadas, recopilados de la investigación. Para obtener estos datos, haga una lista de contactos de clientes y empleados clave con los que hablar, y elija sus cerebros. Además, recopile cualquier investigación pertinente sobre su industria de sus asociaciones comerciales e instituciones educativas locales.
 
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El contenido que se muestra es solo para información y no constituye un endoso ni representa la opinión de The Hartford.