Una vez que analice sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA), lleve esta información al siguiente nivel, pero manténgala simple. Aplique el análisis FODA a componentes comerciales individuales, desde producción y distribución hasta finanzas y recursos humanos. Utilice la plantilla a continuación o busque plantillas FODA para obtener más formas de completar su análisis.
Comprenda que estas cuatro categorías individuales no están solas y no permanecen estáticas. Al completar un análisis FODA, puede tomar medidas correctivas para transformar una debilidad en una fortaleza. Tal vez cambie su programa de capacitación para convertir la fuerza laboral mal capacitada en empleados calificados que son la envidia de sus compañeros. Tal vez simplemente mantenga su sitio web actualizado.
Incluso puede desarrollar una solución alternativa para que su empresa haga frente a las amenazas que identifique. Tal vez, la economía está perjudicando a los clientes de su restaurante, por lo que agrega artículos de menor precio a su menú u ofrece comida para llevar por primera vez.
Recuerde, nada permanece estático en los negocios o en la vida. Las fortalezas de hoy pueden convertirse en debilidades de mañana o incluso irrelevantes. Una alerta de huracán un día se convierte en un día brillante y soleado una semana después, atrayendo a los compradores a su tienda minorista. Haz un análisis FODA, pero revisa el ejercicio periódicamente.
