Las pequeñas empresas tienen muchas opciones para programas de incentivos para empleados. Por supuesto, las gigantescas bonificaciones de fin de año, como las que reciben los banqueros de inversión o las opciones sobre acciones, que han impulsado el crecimiento de la industria tecnológica, están fuera del alcance de la mayoría de las empresas emergentes. Sin embargo, el principio básico es el mismo: proporcionar recompensas adicionales, más allá del salario básico y los beneficios, que incentiven a los empleados a trabajar más duro para lograr los objetivos de su empresa.
¿Qué son los incentivos?
La moral puede ser un factor aún más importante en un negocio emergente que en las grandes corporaciones. Sus empleados saben que firmar en una empresa emergente es arriesgado, por lo que, además de la equidad de sudor de usted y otros accionistas (si los hay), debe cultivar la equidad espiritual en su fuerza laboral.
Los incentivos efectivos incluyen placas, trofeos, camisetas y gorras con el logotipo de su empresa. Estos elementos se pueden personalizar para el logro de cada individuo. Otros beneficios incluyen otorgar privilegios especiales en el trabajo: un espacio de estacionamiento conveniente, la capacidad de trabajar en casa, un día de vacaciones pagadas adicional u oportunidad de vestimenta informal. Los incentivos más costosos incluyen paquetes de viaje pagados y tarjetas de regalo.
Dependiendo del tipo de negocio en el que se encuentre, los premios se pueden otorgar en relación con un programa de salud y bienestar, para grupos que mantienen un excelente historial de seguridad o para el reconocimiento de pares.
¿Cuándo los otorgan?
La ocasión tradicional para celebrar el desempeño de los empleados era la jubilación. Uno pensaría que habría sido demasiado tarde para hacer mucho bien, en términos del desempeño de ese empleado. Sin embargo, si su objetivo es mantener empleados valiosos a largo plazo, ese tipo de reconocimiento de jubilación impresionará a los trabajadores más jóvenes.
Los premios más frecuentes incluyen empleado del mes, empleado del año y reconocimiento para cada empleado en el aniversario de su fecha de contratación. El reconocimiento espontáneo también puede generar buenos resultados cuando a un empleado se le ocurre una idea innovadora o un grupo alcanza su objetivo de ventas o producción.
En general, los expertos dicen que los incentivos a largo plazo, por ejemplo, un año en lugar de un mes, son más efectivos para mejorar la productividad. Esto se debe a que los programas más largos hacen un mejor trabajo al reforzar los objetivos y valores fundamentales de su empresa.
¿Cómo se gestiona un programa de incentivos?
Elegir e implementar un programa de incentivos efectivo probablemente requerirá un poco de reflexión e investigación. Deberá identificar los problemas específicos que está tratando de corregir o las metas que está tratando de alcanzar. Luego, hará coincidir esos objetivos con la personalidad de su fuerza laboral.
Eso no debería ser demasiado difícil dadas todas las opciones disponibles. Por supuesto, su presupuesto es un factor importante. También es importante considerar las compensaciones entre los premios individuales y grupales. Si no puede permitirse el lujo de entregar acciones de la empresa, los programas que recompensan a los grupos son probablemente la única forma de alentar a los empleados a "pensar como un propietario". Por otro lado, los expertos dicen que los empleados tienden a responder mejor a los incentivos individuales.
