Estrategias de gestión del cambio

Resumen rápido
La gestión del cambio es una habilidad con la que pocos propietarios de pequeñas empresas nacen. Pero se puede aprender. Al prestar mucha atención a los fundamentos de la empresa, no solo puede reaccionar a los cambios de la empresa, sino anticiparlos y planificarlos de manera proactiva. Aquí hay cuatro problemas críticos relacionados con el cambio empresarial y consejos sobre cómo abordarlos.

Comunicar el cambio a los empleados

El éxito final de un cambio a menudo está determinado por cómo se comunica ese cambio a los empleados. Mantenga a las personas informadas sobre lo que está sucediendo. Tenga cuidado con cuándo y cómo articula el cambio.

Fusión de culturas empresariales

En una fusión o adquisición, se deben fusionar culturas enteras. Históricamente, la forma más efectiva de abordar la cultura de la empresa después de una fusión es tratar a la empresa recién fusionada como una nueva entidad, teniendo cuidado de no favorecer la cultura de una empresa sobre la cultura de la otra empresa.

Mitigar las preocupaciones de los empleados

No existe tal cosa como un cambio comercial perfectamente fluido. Los empleados tendrán preocupaciones. Dos formas efectivas de abordarlos:

Retener a los mejores

Además de los aumentos y promociones, tus superestrellas se ven afectadas positivamente por recompensas más suaves como:
 
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