Resumen rápido
Bienvenido al mundo plagado de acrónimos de recursos humanos (RRHH) estratégicos , tecnología de la información (TI). La TI estratégica de RRHH se centra en la gestión del capital humano y, a menudo, emplea un sistema de gestión del talento (TMS). Un segundo componente de la TI de recursos humanos se llama planificación de recursos empresariales (ERP). ERP se centra en el procesamiento de transacciones, almacenando todos los datos básicos relacionados con la administración de personal, nómina, gestión del tiempo, etc. Como tal, no se considera estratégico.
La TI estratégica de recursos humanos se concentra en TMS y sus tres subcomponentes principales. Estos son educación y capacitación, que se pueden implementar a través de sistemas de gestión de aprendizaje (LMS); Gestión del desempeño (PM), que es un proceso continuo en lugar de una sola revisión de fin de año; y reclutamiento y adquisición de talento, que se gestionan a través de sistemas de seguimiento de candidatos (ATS).
No es sorprendente que los sistemas estratégicos de TI de recursos humanos se diseñaran para grandes empresas y su implementación puede ser costosa, lenta y laboriosa. Afortunadamente, las pequeñas empresas pueden adquirir solo los módulos que realmente necesitan. Hay muchos productos de código abierto y listos para usar, que mantienen los costos consistentes con lo que las pequeñas empresas pueden pagar.
